“多”說(shuō)兩句

不少管理者抓工作都喜歡拿出一句話(huà)做標準——

“橫向到邊，縱向到底”

對待普通工作倒也無(wú)所謂，但抓安全還將這句話(huà)奉為圭臬的話(huà)，恐怕就適得其反了

因為安全管理的目標不是“遍歷”，而是“控制”

俗話(huà)說(shuō)，監獄里面沒(méi)有壞人，因為都是壞人，也就都不是壞人了

都是重點(diǎn)，也就沒(méi)有重點(diǎn)了

我派一個(gè)人下去，到一個(gè)“不放心”的地方瞟了一眼，然后用手一指——

看，問(wèn)題！哼，抄告！來(lái)，整改！

如果這就叫安全管理的話(huà)，我只需要派一堆人指著(zhù)每一寸地方都來(lái)一句“我可說(shuō)到了，不查找整改問(wèn)題是你們的事”，就萬(wàn)事大吉了，問(wèn)題歸零了？

可惜，問(wèn)題該怎么出還怎么出

就像某事故報道中說(shuō)的那樣：工作組已多次指出相關(guān)問(wèn)題，但企業(yè)就是不整改

要整改的問(wèn)題多了，誰(shuí)知道你說(shuō)的哪個(gè)？

昨天匯報材料里有錯別字的問(wèn)題我還沒(méi)整改完呢，哪有空整改這個(gè)！

是出大事了，可出大事之前，誰(shuí)知道哪個(gè)是大事？

你放的煙霧彈，只怪我視力不好？

采取窮舉法對待安全隱患，只會(huì )按下葫蘆浮起瓢，東方不亮西方亮

人的精力都是有限的，不向機制要答案，而在現象上玩列舉，累死累活也收效甚微

安全只靠運氣，出事乃是必然

管理者常說(shuō)“發(fā)現不了問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”，可自己的尺子、鏡頭、錘子有沒(méi)有問(wèn)題？

事故虐我千萬(wàn)遍，我待手段如初戀

發(fā)現不了方法手段的問(wèn)題，將是更大的問(wèn)題

只看到速度，看不到加速度，只看到增減，看不到導數，這才是最要命的

希望說(shuō)那句“難道血的教訓還不夠深刻嗎”之前，某些管理者能夠想一想，為什么已經(jīng)那么深刻了還會(huì )更深刻，為什么還會(huì )繼續深刻下去

因為客觀(guān)世界沒(méi)有“眼色”，它從不向你的主觀(guān)臆想妥協(xié)