上鎖掛牌可以避免檢維修事故
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美國勞工統計局數據顯明設備維修傷害中，80% 是未能關(guān)閉設備，10%設備被其他人啟動(dòng)，5%未能控制好潛在的能量，其他5%大多是由于關(guān)閉了能源但未能確認能源關(guān)閉是否真正有效。
2005年2月16日,某煉油廠(chǎng)液化氣車(chē)間1500噸/年硫黃回收裝置尾氣煙道燒穿，緊急停工處理。2月19日下午6時(shí)20分左右，施工單位一名民工先進(jìn)入爐內，將位于爐中部通往一級冷凝器E-101方向的擋墻拆除。隨后車(chē)間技術(shù)員穿上連體服，帶上照明手電，佩戴了過(guò)濾式（防硫化氫）防毒面具，深入爐內檢查。大約5分鐘后，監護人員發(fā)現爐內沒(méi)動(dòng)靜，立即進(jìn)入爐中將技術(shù)員救出，送往醫院搶救無(wú)效，死亡。
事故直接原因：由于制硫爐頂與二級轉化反應器入口管線(xiàn)相連的二級摻合閥處于半開(kāi)啟狀態(tài)，氮氣從二級轉化反應器入口處經(jīng)二級摻合閥倒串入制硫爐內頂部，在當事人進(jìn)入爐內深處檢查時(shí)，因氮氣窒息而死亡。
事故間接原因：車(chē)間沒(méi)有指定專(zhuān)人負責盲板封堵工作，未建立盲板抽堵登記表，沒(méi)有隔斷制硫爐頂與二級轉化反應器入口管線(xiàn)相連的二級摻合閥。在隨后的檢測、檢查中都未發(fā)現此隱患。這是導致事故的一個(gè)主要原因。
1、一把鎖，一把鑰匙，一個(gè)工作人員
上鎖/掛牌的基本在于任何個(gè)人對其所維修和/或維護的機器、設備、流程或電路的鎖定實(shí)施“全面的控制”。
2、被授權人員/受影響人員
被授權人員應理解并能實(shí)施上鎖/掛牌規程的各個(gè)方面 。受影響的人員應理解并尊重上鎖/掛牌且不得試圖修改或移動(dòng)他人所使用的上鎖/掛牌 。
3、有效的培訓
對鎖定職責、規程、方法和要求的理解來(lái)源于有效的上鎖/掛牌培訓。培訓所獲得的知識通過(guò)現場(chǎng)/運行的實(shí)踐體現。
4、設備專(zhuān)有的LOTO程序
設備專(zhuān)有的上鎖/掛牌程序為每一個(gè)維修和/或維護的機器、設備、工藝或電路提供了詳盡的安全鎖定指南。
5、LOTO的驗證
在開(kāi)始運轉或維修前，必須確保機器、設備、規程或電路處于“零能源狀態(tài)”。必須采取最佳的方案確定能源已全部停止、釋放、消散或排出。
6、恰當的工具
上鎖/掛牌需一套特制的工具，包括鑰匙、鎖、多鎖鎖定裝置、紅色標簽和交接班標簽。
7、替代方法
完成上鎖/掛牌永遠是第一選擇，替代方法的建立必須基于機器、設備、流程和電路的風(fēng)險評估。
8、風(fēng)險評估
風(fēng)險評估用于發(fā)現單獨作業(yè)中可能的最安全條件，風(fēng)險評估必須包括確認和執行控制措施，以便于其他法規要求能得以滿(mǎn)足。
9、輪班或人員變動(dòng)
每一個(gè)上鎖/掛牌的最長(cháng)允許時(shí)間取一輪班次或任務(wù)結束兩者中較短者。通過(guò)使用直接的上鎖/掛牌交接、轉換鎖或其他適當的方式確保上鎖/掛牌規程的完整很重要。
10、合約行為的LOTO
公司先上后下：指定一位經(jīng)公司授權的代表實(shí)施上鎖/掛牌步驟，此時(shí)，外部服務(wù)人員或承包商應在公司代表已經(jīng)鎖定的同樣的能源隔離裝置上縛上自己的專(zhuān)人上鎖/掛牌鎖并使之固定。