事故經(jīng)過(guò)：

2017年4月28日15時(shí)許，李小建，葛聯(lián)東、葛亞周、王萬(wàn)全等4人在用電焊將槽體上方存在漏孔的彎頭進(jìn)行切割時(shí)候，1#機械化澄清槽突然發(fā)生爆炸，4人被炸飛。其中：葛亞周被拋到氨水澄清槽和空壓站房中間（南北）路路中間，李小建被拋到氨水澄清槽和空壓站房中間（南北）路西側綠化帶處，葛聯(lián)東被拋到空壓站機房頂并把屋頂砸破，墜落到空壓機房地面，王萬(wàn)全被拋到空壓站西側地面。

直接原因：

動(dòng)火作業(yè)前風(fēng)險分析不到位，對1#機械化氨水澄清槽內殘留的萘等焦油有機物的危險特性沒(méi)有進(jìn)行分析，沒(méi)有采取有針對性的防范措施，導致在對1#澄清槽上部與下段冷凝液泵出口連接的氨水管道進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)時(shí)，由于焊渣通過(guò)澄清槽蓋板上的小孔落入澄清槽內，引爆澄清槽內爆炸性混合氣體，造成爆炸事故的發(fā)生。

防范措施：

(一)要進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。豫港公司要牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針。認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，重新對公司所有區域進(jìn)行隱患排查治理，做到責任、管理、投入、培訓和應急救援五到位，全面提升企業(yè)安全管理水平，全面徹底排查治理事故隱患。 1．加大安全資金投入 1.1加大安全知識培訓。聘請專(zhuān)家對公司所有人員進(jìn)行安全知識培訓，增強安全意識，提高安全辨識能力，使其具備與本崗位安全操作以及應急處置所需的知識和技能。 1.2對事故區內的管道設備損壞情況進(jìn)行評估，對受損管道進(jìn)行全部更換和防腐。 1.3對公司所有區域加裝監控，對動(dòng)火檢修作業(yè)全程視頻跟蹤。 1.4。購買(mǎi)各種氣體分析檢測儀，對存在各種可燃氣體的裝置進(jìn)行在線(xiàn)檢測。 1.5加大應急器材的儲備，完善應急預案的修訂，加強應急預案演練。 2. 聘請專(zhuān)家對公司《危險源辨識、風(fēng)險評價(jià)管理制度》重新編制，對公司所有區域內的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位再次進(jìn)行辨識和評估，對評估結果制定一系列安全措施和安全檢修方案，并在工作中進(jìn)行嚴格落實(shí)。 3. 針對本次事故，公司規定所有易燃易爆區動(dòng)火檢修作業(yè)，必須制定詳細的檢修方案，動(dòng)火作業(yè)票必須經(jīng)公司級領(lǐng)導批準，檢修前到現場(chǎng)確認后方可動(dòng)火。且動(dòng)火作業(yè)現場(chǎng)不得超過(guò)兩人。