2020年5月24日08:00，某水泥儲運部裝運工段班前會(huì )上，副工段長(cháng)鐘XX安排巡檢工鐘XX負責對包裝系統設備進(jìn)行加油潤滑保養，并強調安全注意事項。按照分工，當班的裝運2班負責2#包裝系統設備的潤滑保養，包括2#包裝機和對應的3#、4#兩臺裝車(chē)皮帶機，10:40左右，巡檢工鐘XX通知當班包裝操作員鐘XX，4#裝車(chē)道設備潤滑完成，可以開(kāi)機，操作員鐘XX接到通知后與巡檢工鐘XX進(jìn)行了二次確認，然后將2#包裝系統設備啟動(dòng)，開(kāi)始在4#裝車(chē)道裝車(chē)，大約11:00，4#裝車(chē)道的車(chē)輛裝車(chē)即將完成，為確保在2#包裝機不停機的情況下順利切換到3#裝車(chē)道裝車(chē)（2#包裝機對應3#、4#兩個(gè)裝車(chē)道，輪流切換），按照日常操作，裝車(chē)勞務(wù)工甘XX提前到3#裝車(chē)道進(jìn)行準備工作，甘XX按照裝車(chē)位置開(kāi)始點(diǎn)動(dòng)裝車(chē)皮帶行走小車(chē)調整裝車(chē)皮帶位置，這時(shí)聽(tīng)到有人呼叫，甘XX暫停操作并詢(xún)問(wèn)，未聽(tīng)到回應，于是繼續開(kāi)始3#車(chē)道的裝車(chē)工作。這時(shí)操作員鐘XX聽(tīng)到巡檢工鐘XX用對講機呼叫，但未能聽(tīng)清楚呼叫內容，于是用對講機呼叫巡檢工鐘XX，讓他說(shuō)清楚些，但巡檢工鐘XX回應的聲音非常急促，仍然無(wú)法聽(tīng)清內容，于是操作員鐘XX將設備停止后，到現場(chǎng)查看發(fā)現巡檢工鐘XX坐在3#裝車(chē)機旁，右腳被碾壓受傷，操作員鐘XX立即向副工段長(cháng)鐘XX匯報。接到匯報后立即到現場(chǎng)開(kāi)展救援并撥打120，匯報相關(guān)領(lǐng)導，約12:30，120救護車(chē)到達并送醫就治。

事故造成儲運部裝運工段包裝巡檢工鐘XX右腳掌受傷，直接經(jīng)濟損失約11萬(wàn)元。

3、裝運工段對作業(yè)安全風(fēng)險辨識不到位，未充分落實(shí)安全防護措施。

4、部門(mén)對隱患排查不到位。裝車(chē)機安全設施配置不全，無(wú)啟動(dòng)警鈴，啟動(dòng)前無(wú)警示信號。

5、安全防護設施設置不合理。3#裝車(chē)機的一側被額外增加的欄桿圍欄起來(lái)，無(wú)巡檢通道到達位于其中的設備電源箱及急停開(kāi)關(guān)，也無(wú)法對該側設備進(jìn)行維護保養。

三、事故防范措施