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濱海新區施工工地“10·21”較大觸電 事故調查報告

濱海新區施工工地“10·21”較大觸電

事故調查報告

 

201510月21日10時(shí)30分許,中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò )通信有限公司茂名市分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)茂名聯(lián)通公司)外包施工單位海南郵電建設四方聯(lián)營(yíng)公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)海南四方公司),在濱海新區管委會(huì )電城爵山村委會(huì )寮扶垌農田光纖線(xiàn)路外包施工工地作業(yè)過(guò)程中,發(fā)生觸電事故,造成3人死亡,直接經(jīng)濟損失約160萬(wàn)元。

事故發(fā)生后,市委、市政府高度重視。李紅軍市長(cháng)、吳剛強常務(wù)副市長(cháng)、陳克副市長(cháng)分別作出指示批示,要求全力做好事故應急救援,妥善安撫死傷者及其家屬,穩定家屬情緒,并認真做好事故調查處理工作。濱海新區、電城鎮兩級黨政領(lǐng)導以及茂名市有關(guān)職能部門(mén)主要領(lǐng)導在現場(chǎng)指揮協(xié)調救援處置工作。事故現場(chǎng)處置完畢,受市領(lǐng)導的委托,市安委會(huì )原副主任、安監局原局長(cháng)劉玲平在事故現場(chǎng)召集濱海新區管委會(huì )、市經(jīng)信局和全市各大通信運營(yíng)商等單位召開(kāi)現場(chǎng)會(huì ),要求深刻吸取事故教訓,立即開(kāi)展通信工程大檢查。

根據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》(國務(wù)院令第493號)、《廣東省安全生產(chǎn)條例》(省人大常委會(huì )公告3號)的有關(guān)規定,市政府成立由市政府副秘書(shū)長(cháng)李確任組長(cháng),市紀委、市安監局、濱海新區管委會(huì )、市經(jīng)信局分管領(lǐng)導任副組長(cháng),市安監局、公安局、監察局、經(jīng)信局、總工會(huì )、濱海新區綜合執法局為成員的濱海新區施工工地“10?21”較大觸電事故調查組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故調查組),邀請市檢察院派員參加事故調查工作,并聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加事故調查。

事故調查組按照“四不放過(guò)”和“科學(xué)嚴謹、依法依規、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,通過(guò)現場(chǎng)勘驗、查閱資料、調查取證、檢測鑒定和專(zhuān)家分析論證,查明了事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、應急處置、人員傷亡和直接經(jīng)濟損失情況,認定了事故性質(zhì)和責任,提出對有關(guān)責任人員及責任單位的處理建議和事故防范及整改措施建議,調查情況如下:

一、事故基本情況

(一)工程情況。2014年海南四方公司通過(guò)投標的方式獲得“2014年管道、線(xiàn)路、設備(OLT以外設備)工程”,并于2014年7月22日與茂名聯(lián)通公司簽訂了《2014年管道、線(xiàn)路、設備(OLT以外設備)工程施工框架合同》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《框架合同》),有效期至本項目下一年度采購結果公布之日止,事故發(fā)生時(shí)茂名聯(lián)通公司尚未公布2015年度該項目采購結果,故該合同有效。涉事工程名稱(chēng)為電白爵山鎮海后至電白爵山扶嶺基站光纜工程(以下簡(jiǎn)稱(chēng)爵山光纜工程),屬于《框架合同》內的施工項目,施工單位為茂名市萬(wàn)昌通訊服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)茂名萬(wàn)昌公司,茂名萬(wàn)昌公司與海南四方公司簽署過(guò)《合作聯(lián)營(yíng)及承包協(xié)議書(shū)》,是使用海南四方公司名義進(jìn)行施工),監理單位為華夏郵電咨詢(xún)監理有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華夏監理公司),設計單位為廣東省電信規劃設計院有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省電信設計院)。茂名聯(lián)通公司于2015年9月19日向海南四方公司下達《任務(wù)通知書(shū)》(經(jīng)調查,海南四方公司在事故發(fā)生后收到茂名萬(wàn)昌公司寄來(lái)《任務(wù)通知書(shū)》,該公司并未簽收,且事故發(fā)生時(shí)茂名聯(lián)通公司并未按規定向海南四方公司發(fā)出《訂單》),該任務(wù)通知書(shū)是由梁高(茂名萬(wàn)昌公司管理人員,茂名市萬(wàn)昌通訊服務(wù)有限公司朝陽(yáng)分公司負責人,海南四方公司《框架合同》項目投標被授權人,投標文件顯示:梁高是海南四方公司安全員、項目技術(shù)負責人)簽收,《任務(wù)通知書(shū)》要求2015年10月1日前完成施工。由于在施工過(guò)程中遇到當地村民的阻撓,此項工程于10月17日進(jìn)場(chǎng)施工。爵山光纜工程是由梁高雇請潘以爭施工隊進(jìn)行施工。經(jīng)調查,該施工隊并不具備通訊工程施工資質(zhì)。

(二)事故有關(guān)單位情況

1.茂名萬(wàn)昌公司。該公司成立于2003年9月4日,注冊地址為茂名市官山四路21號四樓,統一社會(huì )信用代碼為9144090075379505C,法定代表人為林藩,注冊資本為100萬(wàn)元。該公司經(jīng)營(yíng)范圍包括銷(xiāo)售、維護通訊設備、電腦、代理通訊業(yè)務(wù),電腦網(wǎng)絡(luò )安裝及軟件開(kāi)發(fā)、廣告設計、制作、發(fā)布等業(yè)務(wù)。

2.海南四方公司。該公司成立于1993年12月13日,工商注冊地址為??谑薪鸨P(pán)路39號天都公寓A401-402,注冊資金1028萬(wàn)元,注冊號為460000000056722,企業(yè)法人(法定代表人:謝麗湘)。該公司經(jīng)營(yíng)范圍包括郵電工程設計、施工、維護、人員培訓,通信網(wǎng)代理,通信服務(wù)及相關(guān)產(chǎn)品研制、銷(xiāo)售,CATV和智能化工程施工,寬帶網(wǎng)綜合工程,郵電產(chǎn)品、通信器材、機具、儀器儀表、電腦、家用電器、建筑材料銷(xiāo)售、代理等業(yè)務(wù)。該公司具有乙級通信信息網(wǎng)絡(luò )系統集成資質(zhì)〔通信(集)09217001〕和安全生產(chǎn)許可證(瓊JZ安許證字〔2005〕000067)有效期至2015年6月11日,《入粵施工許可證》有效期至2014年底。

經(jīng)調查,該公司與茂名萬(wàn)昌公司簽有《合作聯(lián)營(yíng)及承包協(xié)議書(shū)》,該協(xié)議約定:海南四方公司負責提供施工企業(yè)的資質(zhì),出具證明文件,給乙方辦理有關(guān)業(yè)務(wù);允許使用甲方的名稱(chēng)、商標辦理通信工程和裝修工程施工業(yè)務(wù);并約定有效期至2013年12月31日(該協(xié)議原約定期限為:2010年1月1日至2012年12月31日,同時(shí)約定,該協(xié)議屆滿(mǎn)時(shí),任何一方,如有異議,必須提前一個(gè)月提出,否則,視同無(wú)異議,該協(xié)議自動(dòng)延續一年。經(jīng)調查,該協(xié)議到期之后,雙方無(wú)異議,故延續一年。),協(xié)議到期之后,該公司并未采取終止該合作行為,而是繼續默許茂名萬(wàn)昌公司的該種合作模式。

3.華夏監理公司。該公司成立于1998年3月5日,工商注冊地址為鄭州市互助路1號,注冊號為410100100007405,企業(yè)法人(法定代表人:王成華),組織機構代碼證號為514677625。該公司經(jīng)營(yíng)范圍包括通信工程監理、建筑工程監理,郵電工程咨詢(xún)、物流信息咨詢(xún)、通信工程勘察、通信工程測量,通信工程設計、軟件開(kāi)發(fā)等業(yè)務(wù)。該公司具有通信建設監理甲級資質(zhì)〔通信(監12211099)〕,有效期至2017年底,省外通信工程參建入粵備案有效期至2015年底。

4.茂名聯(lián)通公司。該公司作為廣東省聯(lián)通公司的分公司,為企業(yè)非法人,成立于2000年12月12日,工商注冊地址為茂名市光華北路218號第四層,注冊號為440900500000439,負責人為梁越強,組織機構代碼證號為71825661。該公司作為電信基礎運營(yíng)商,經(jīng)營(yíng)范圍包括固定網(wǎng)本地電話(huà)、國內通信設施服務(wù)、固網(wǎng)長(cháng)途電話(huà)業(yè)務(wù),GSM、WCDMA、LTE數字移動(dòng)通信業(yè)務(wù),因特網(wǎng)數據中心、接入服務(wù)、信息服務(wù)等業(yè)務(wù),還包括經(jīng)營(yíng)與通信業(yè)務(wù)相關(guān)的系統集成、設備生產(chǎn)銷(xiāo)售、設計施工等業(yè)務(wù)。

5.省電信設計院。該院成立于1992年4月13日,工商注冊地址為廣州市天河區中山大道華景路1號11-19層,注冊資金2.5299億元,注冊號為440000000009087,企業(yè)法定代表人:管學(xué)鋒,組織機構代碼證號為190337244。該公司經(jīng)營(yíng)范圍包括工程勘察專(zhuān)業(yè)類(lèi)工程測量(通信測量),電子通信廣電行業(yè)通信工程、建筑行業(yè)建筑工程設計,建筑智能化工程設計與施工,工程總承包,通信信息、建筑工程咨詢(xún),通信信息網(wǎng)絡(luò )及計算機系統集成,電子、通信、計算機系統、互聯(lián)網(wǎng)與信息系統軟件的研發(fā)、銷(xiāo)售與代理及技術(shù)培訓,企業(yè)管理咨詢(xún)、培訓;有線(xiàn)廣播電視網(wǎng)絡(luò )工程設計、安裝,安全技術(shù)防范系統設計、施工、維修等業(yè)務(wù)。該公司具有電子通信廣電行業(yè)和建筑行業(yè)工程設計資質(zhì)(證書(shū)編號:A144011751)和建筑智能化工程設計與施工壹級資質(zhì)(證書(shū)編號:C144011751)。

(三)施工隊情況

事故工程實(shí)際施工隊是由潘以爭帶領(lǐng)的施工隊(共12人,包括潘以特、潘世武、龍勇新、李正瓊、潘世來(lái)、李明芬、潘以欽、巫志清、潘宇方、潘偉、龍蘭姬等人)負責施工,該施工隊不具備通信工程施工資質(zhì),潘以爭作為包工頭負責雇傭村民進(jìn)行施工作業(yè),施工任務(wù)是茂名萬(wàn)昌公司分包給潘以爭,事故工程名義施工單位為海南四方公司。

(四)其他情況

本次事故所涉及電力線(xiàn)路未經(jīng)當地供電部門(mén)審批通過(guò),由當地一養殖場(chǎng)老板楊灶章自行購買(mǎi)電線(xiàn)等材料架設。據養殖場(chǎng)老板楊灶章口供得知,養殖場(chǎng)是楊灶章和朋友楊濟南合伙開(kāi)的。楊灶章等人8月份買(mǎi)了一批羊回來(lái),需要抽水喂養,所以去海后管理區開(kāi)了相關(guān)證明進(jìn)行用電申報。但是楊灶章等人未等審批通過(guò)就私自購買(mǎi)了電線(xiàn)等材料進(jìn)行了架設,且該私自架設的電力電纜立桿高度不足3米(規范要求5米),未按電力線(xiàn)路安裝規范裝設漏電保護開(kāi)關(guān),不符合電力線(xiàn)路架設規范,存在很大的安全隱患。

二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)及應急處置情況

(一)事故發(fā)生經(jīng)過(guò)

2015年10月21日7時(shí)許,包工頭潘以爭帶領(lǐng)其他11名村民組成的施工隊伍進(jìn)入事故地點(diǎn)進(jìn)行架空光纜施工作業(yè)。施工隊分兩組分別進(jìn)行,兩組間相距約幾百米,施工點(diǎn)工作面農田中有積水。第一組由潘以爭帶領(lǐng)潘以特、潘世武、龍勇新、李正瓊、潘世來(lái)、李明芬共7人負責拉鋼絞線(xiàn);第二組由潘以欽、巫志清、潘宇方、潘偉共4人負責整理光纜和放線(xiàn)。事發(fā)前,潘以爭安排龍蘭姬負責準備午飯。

1.事故發(fā)生前。事故是在第一組拉鋼絞線(xiàn)施工過(guò)程中發(fā)生的。事故發(fā)生前,施工是以潘以特、潘世武、龍勇新、李正瓊、潘以爭、潘世來(lái)、李明芬按先后排列隊形在農田中一起合力拉鋼絞線(xiàn)。

2.事故發(fā)生時(shí)。10時(shí)許,潘以特、潘世武、龍勇新、潘以爭、李正瓊共5人按先后排列隊形一起拉鋼絞線(xiàn),李明芬在現場(chǎng)田埂上但沒(méi)有參與拉鋼絞線(xiàn),當潘世來(lái)在線(xiàn)桿上端準備搭架鋼絞線(xiàn)過(guò)線(xiàn)桿頂時(shí),施工人員未按架空光纜施工規范進(jìn)行施工,且未按施工安全防護要求配置必要的安全防護工具,導致在拉動(dòng)鋼絞線(xiàn)時(shí)與電力電纜發(fā)生摩擦破損后接觸引發(fā)鋼絞線(xiàn)導電,被電擊順著(zhù)線(xiàn)桿滑落到田埂上,此時(shí),潘以特、潘世武、龍勇新、潘以爭共4人也被電擊倒在雜草叢生的水田中,站在最后一起拉鋼絞的李正瓊因站在相對干燥田埂上而沒(méi)有被電傷。

(二)應急處置情況

事故發(fā)生后,施工隊員巫志清立即撥打了120電話(huà)求救,同時(shí)其他施工隊員開(kāi)展自救,對觸電4名人員采用按人中穴、胸壓、人工呼吸等方式進(jìn)行施救,潘以爭當場(chǎng)醒來(lái),潘以特、潘世武、龍勇新等3人經(jīng)施救一直不醒。10時(shí)30分許,電城中心衛生院的楊曉風(fēng)、廖顯貴、許江澄、季春等醫護人員到達現場(chǎng),經(jīng)搶救后證實(shí)3人已經(jīng)死亡,而后,由醫護人員撥打110報警。

接到事故報告后,市政府立即啟動(dòng)生產(chǎn)安全應急預案,市政府領(lǐng)導指示市安監、經(jīng)信等部門(mén)第一時(shí)間趕赴事故現場(chǎng)組織指揮應急處置工作,濱海新區管委會(huì )及相關(guān)部門(mén)、電城鎮政府有關(guān)領(lǐng)導趕赴事故現場(chǎng)進(jìn)行應急處置工作。茂名聯(lián)通公司、茂名萬(wàn)昌公司、華夏監理公司也派人到現場(chǎng)開(kāi)展應急救援工作。

(三)事故發(fā)生之后采取措施情況

事故處置完畢后,受市領(lǐng)導的委托,市安委會(huì )原副主任、安監局原局長(cháng)劉玲平立即召集濱海新區管委會(huì )、市經(jīng)信局和全市各大通信運營(yíng)商等單位召開(kāi)事故現場(chǎng)會(huì ),要求深刻吸取事故教訓,立即開(kāi)展通信工程大檢查。10月22日,市安委辦向全市各地、各有關(guān)部門(mén)印發(fā)事故通報,要求全市各地、各有關(guān)部門(mén)深刻吸取事故教訓,舉一反三,有效防范和堅決遏制類(lèi)似事故發(fā)生,并在全市范圍內開(kāi)展通信行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。市經(jīng)信局立即組織召開(kāi)事故分析會(huì ),深刻分析事故原因,吸取事故教訓,并組織開(kāi)展了全市范圍內的通信行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,消除事故隱患。茂名聯(lián)通公司吸取事故教訓,立即開(kāi)展自查,對公司所有通信工程進(jìn)行為期一個(gè)月的停產(chǎn)整頓,排查治理事故隱患。

(四)事故善后處理情況

市政府李確副秘書(shū)長(cháng)主持召開(kāi)會(huì )議研究善后處理事宜,濱海新區管委會(huì )牽頭組織有關(guān)職能部門(mén)、濱海新區電城鎮政府、電白區望夫鎮政府、茂名聯(lián)通公司、茂名萬(wàn)昌公司以及當地村委會(huì )和死傷者家屬進(jìn)行協(xié)商,終達成賠償協(xié)議,善后事宜得到妥善解決,未引發(fā)不良后果,維護了社會(huì )的穩定。

三、事故原因和性質(zhì)

(一)直接原因

1. 違章作業(yè)、違反施工規范。在布放鋼絞線(xiàn)時(shí),施工人員未按架空光纜施工規范進(jìn)行施工,且未按施工安全防護要求配置必要的安全防護工具,導致在拉動(dòng)鋼絞線(xiàn)時(shí)與電力電纜發(fā)生摩擦破損后接觸引發(fā)鋼絞線(xiàn)導電,從而發(fā)生觸電事故。這些操作違反光纜施工規范中架空光纜敷設施工要求“光纜與電力線(xiàn)垂直或交叉跨越必須做絕緣光纜保護,絕緣長(cháng)度應超過(guò)電力線(xiàn)交叉跨越兩端跨度1.5米以上,當與電力線(xiàn)垂直凈距達不到規定時(shí),且纜線(xiàn)到地距離達不到3.5米時(shí)應該為直埋通過(guò)??缭诫娏€(xiàn)敷設光纜時(shí),嚴禁將光纜吊線(xiàn)從電力線(xiàn)上方拋過(guò),必須在電力線(xiàn)兩側樹(shù)立電桿并裝上滑輪裝置,以干燥繩索做成環(huán)形,將光纜吊線(xiàn)縛在環(huán)形繩套內、牽動(dòng)繩索使光纜吊線(xiàn)徐徐通過(guò),繩索距電力線(xiàn)至少2米,牽動(dòng)繩索時(shí)光纜吊線(xiàn)不應過(guò)松,以免下垂觸及電力線(xiàn);也可在跨越電力線(xiàn)處做安全保護架,將電力線(xiàn)罩住,施工完畢后再拆除”。

2.個(gè)體勞動(dòng)防護用品缺失。施工前,潘以爭僅向施工隊員每人提供一副棉手套,就赤腳在濕滑的工作面上作業(yè),連基本的絕緣手套、絕緣膠鞋、安全帽等防護用品都未配發(fā),不但造成施工隊員被電擊,更阻礙了其他施工隊員實(shí)施救援行動(dòng)。

(二)事故發(fā)生的間接原因

1.施工隊擅自變更施工路由,未對施工隊員進(jìn)行施工和安全教育培訓。施工隊開(kāi)工前未通知建設單位或監理代表到場(chǎng)監管,就私自開(kāi)工,且實(shí)際施工路由與技術(shù)路由存在很大偏差,在沒(méi)有告知施工單位或監理單位、沒(méi)有進(jìn)行任何設計變更手續的情況下,擅自改變施工路由進(jìn)行施工。施工隊負責人未對該施工隊員進(jìn)行過(guò)必要的施工和安全培訓,施工隊員也未接受過(guò)其他正規崗前技能培訓和相關(guān)安全施工培訓,導致施工隊員對施工作業(yè)過(guò)程中存在危險因素沒(méi)有基本認知。

2.茂名萬(wàn)昌公司對施工管理不到位,安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí)。該公司借用海南四方公司名義,通過(guò)偽造相關(guān)資質(zhì)材料(梁高偽造自己具有海南四方公司的社保證明和安全員證)以投標的方式獲得茂名聯(lián)通公司的《框架合同》,再將《框架合同》內的爵山光纜工程分包給不具備施工資質(zhì)的施工隊(潘以爭施工隊)進(jìn)行施工。在茂名聯(lián)通公司將會(huì )審后的圖紙發(fā)給茂名萬(wàn)昌公司后,未對施工現場(chǎng)進(jìn)行復勘,對施工隊管理不到位,未對該施工隊員進(jìn)行必要的施工和安全培訓,對施工隊擅自改變施工路由、違章作業(yè)和施工安全措施不到位未加以制止,未督促施工隊按要求佩戴勞動(dòng)防護用品。且該公司安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí),未建立安全生產(chǎn)責任制,未制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規程等安全管理制度。

3.華夏監理公司監理不到位。該公司對其監理的由茂名萬(wàn)昌公司(以海南四方公司名義)承接的爵山光纜工程只是在每天電話(huà)核實(shí)施工進(jìn)度,未能按有關(guān)規范及監理合同履行必要監理職責。該公司雖未收到施工單位的書(shū)面開(kāi)工通知書(shū),但已得知施工工程開(kāi)工并受阻,仍然沒(méi)有安排現場(chǎng)監理跟進(jìn)協(xié)調,在茂名聯(lián)通公司將會(huì )審后的圖紙發(fā)給華夏監理公司后,未對施工現場(chǎng)進(jìn)行復勘,導致未發(fā)現施工現場(chǎng)存在的安全事故隱患以及設計圖紙與現場(chǎng)實(shí)際施工路由不一致的情況。

4.茂名聯(lián)通公司管理不到位。該公司建設工程管理和安全管理不到位,在日常組織管理施工單位、監理單位、設計單位過(guò)程存在漏洞。未發(fā)現海南四方公司《入粵施工許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》過(guò)期,在海南四方公司《入粵施工許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》過(guò)期后仍將《框架合同》內的有關(guān)工程繼續發(fā)包給茂名萬(wàn)昌公司(以海南四方公司名義)施工;未發(fā)現茂名萬(wàn)昌公司以海南四方公司名義承接《框架合同》內的有關(guān)工程,致使海南四方公司《框架合同》內的工程均由茂名萬(wàn)昌公司來(lái)施工;同時(shí),對施工單位、監理單位安全教育培訓力度不夠,對外包施工單位和監理單位統一安全管理協(xié)調不到位,該公司在施工單位簽收《任務(wù)通知書(shū)》后不及時(shí)跟進(jìn)工程施工進(jìn)度,未及時(shí)派人員到施工現場(chǎng)跟進(jìn)協(xié)調,爵山光纜工程《任務(wù)通知書(shū)》要求2015年10月1日前完工,但是該項工程到2015年10月21日仍在施工。此外,該公司還存在圖紙會(huì )審流程制度不嚴謹、現場(chǎng)施工管理不嚴格等問(wèn)題。

5.海南四方公司管理不到位。該公司在明知茂名萬(wàn)昌公司沒(méi)有施工資質(zhì)的情況下,仍與萬(wàn)昌公司簽訂合作協(xié)議,協(xié)議到期之后仍默許茂名萬(wàn)昌公司的合作行為,發(fā)現茂名萬(wàn)昌公司制作的招投標文件資料中存在偽造的相關(guān)資質(zhì)資料時(shí),并未加以制止,縱容萬(wàn)昌公司使用該公司的名義進(jìn)行招投標,獲得茂名聯(lián)通《框架合同》,并對《框架合同》內的單項工程進(jìn)行施工(事故工程該公司是在事故發(fā)生后才收到《任務(wù)通知書(shū)》,該公司并未簽收),且在該公司《入粵施工許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》過(guò)期之后并未告知茂名聯(lián)通公司和茂名萬(wàn)昌公司,而默許茂名萬(wàn)昌公司以該公司的名義繼續承接《框架合同》的有關(guān)工程。

6. 養殖場(chǎng)私拉電線(xiàn)。設施電力線(xiàn)路未經(jīng)當地供電部門(mén)審批通過(guò),由當地一養殖場(chǎng)老板楊灶章自行購買(mǎi)電線(xiàn)等材料架設,且該電力線(xiàn)路不符合相關(guān)規范標準,架設電線(xiàn)高度不足和沒(méi)有漏電保護裝置等,存在安全隱患。

7.廣東省通信管理局茂名市通信建設管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)茂名市通管辦)對轄區內通信行業(yè)企業(yè)通信建設管理工作協(xié)調指導力度不足,未及時(shí)發(fā)現茂名聯(lián)通通信建設工程管理工作中存在的漏洞。

8.茂名市經(jīng)濟和信息化局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市經(jīng)信局)對電力線(xiàn)路隱患排查工作指導不夠深入,與茂名市通管辦協(xié)調力度不足,對通信行業(yè)企業(yè)檢查力度不夠深入,未及時(shí)督促茂名聯(lián)通公司加強通信工程管理工作。

9.濱海新區規劃建設和交通環(huán)保局對轄區內違法用電情況掌握不夠,對通信工程建設工作管理力度不夠,對在其轄區內開(kāi)工建設的通信工程情況不了解,未能實(shí)施有效監管。

10.濱海新區經(jīng)濟發(fā)展局對信息化工作指導協(xié)調力度不夠,未能及時(shí)發(fā)現茂名聯(lián)通公司外包施工單位在其轄區內進(jìn)行工程建設活動(dòng)。

11.電白供電局電城供電所未能發(fā)現養殖場(chǎng)私拉電線(xiàn)行為,導致未及時(shí)制止養殖場(chǎng)對危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序的行為。

(三)事故性質(zhì)。

經(jīng)調查認定,濱海新區施工工地“10?21”較大觸電事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。

四、對事故有關(guān)責任人員及責任單位的處理建議

(一)司法機關(guān)已采取措施人員(4人)。

1.潘以爭,施工隊負責人,擅自改變施工路由、違章作業(yè)、施工過(guò)程缺乏基本的防護措施,未向施工隊員派發(fā)基本勞動(dòng)防護用品,未對施工隊員進(jìn)行安全教育培訓,導致施工隊員缺乏安全認知,事故發(fā)生后不立即組織應急救援,而是逃離事故現場(chǎng),至今未抓捕歸案。對事故發(fā)生負有直接責任,因涉嫌重大責任事故罪,目前已被茂名市公安局濱海新區分局批準刑事拘留,并網(wǎng)上追逃。

2.梁高,茂名萬(wàn)昌公司管理人員、茂名市萬(wàn)昌通訊服務(wù)有限公司朝陽(yáng)分公司負責人,通過(guò)偽造相關(guān)資質(zhì)材料以招投標的方式獲得茂名聯(lián)通的《框架合同》,將爵山光纜工程分包給不具備施工資質(zhì)的施工隊進(jìn)行施工,作為爵山光纜工程組織實(shí)施者,聘用不具備施工資質(zhì)的施工隊進(jìn)行施工,對施工隊協(xié)調管理不到位,對施工隊擅自改變施工路由違章作業(yè)等行為不加以制止,未對施工隊進(jìn)行安全教育培訓,對事故發(fā)生負有直接領(lǐng)導責任,因涉嫌重大責任事故罪,于2015年10月22日批捕(2015年11月18日取保候審)。

3.李曉飛,華夏監理公司茂名項目部經(jīng)理、總監,未能按有關(guān)規范及監理合同履行必要監理職責,雖未收到施工單位的書(shū)面開(kāi)工通知書(shū),但已得知施工隊進(jìn)行施工的情況,仍然未安排現場(chǎng)監理跟進(jìn)協(xié)調,導致出現會(huì )審后的設計圖紙和現場(chǎng)實(shí)際施工路由不一致而不知情的情況。對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任,因涉嫌重大責任事故罪,于2015年10月22日批捕(已于2015年11月18日取保候審)。

4.趙雙超,華夏監理公司監理員,雖未收到施工單位的書(shū)面開(kāi)工通知書(shū),但已得知工程開(kāi)工并受阻,且每天電話(huà)核實(shí)施工進(jìn)度情況,并未開(kāi)展現場(chǎng)監理工作,導致未發(fā)現施工現場(chǎng)存在的安全隱患以及出現圖紙會(huì )審后的設計圖紙和現場(chǎng)實(shí)際施工路由不一致而不知情的情況,對事故的發(fā)生負有責任,因涉嫌重大責任事故罪,于2015年11月17日批捕(已于2015年12月1日取保候審)。

(二)對事故責任人員的處理

1.林藩,萬(wàn)昌公司法定代表人,借用海南四方公司名義承接《框架合同》,對梁高的通過(guò)偽造相關(guān)資質(zhì)材料以招投標的方式獲得茂名聯(lián)通的《框架合同》、將爵山光纜工程分包給不具備施工資質(zhì)的施工隊進(jìn)行施工以及施工隊擅自改變施工路由、違章作業(yè)和施工安全措施不到位等問(wèn)題失察,未督促施工隊按要求佩戴勞動(dòng)防護用品,未對施工隊進(jìn)行必要的施工和安全培訓;且未建立安全生產(chǎn)責任制,未組織制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規程等安全管理制度。對事故的發(fā)生負有領(lǐng)導責任,建議由茂名市安全生產(chǎn)監督管理局依據《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關(guān)法律法規規定對其進(jìn)行行政處罰。

2. 林兵,茂名聯(lián)通公司副總經(jīng)理,分管網(wǎng)絡(luò )建設工程,對網(wǎng)絡(luò )建設工程管理和安全管理不到位,對施工單位、監理單位安全教育培訓力度不夠,對外包施工單位和監理單位統一安全管理協(xié)調不到位,對事故的發(fā)生負有一定的領(lǐng)導責任。建議由茂名市安全生產(chǎn)監督管理局依據《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》有關(guān)法律法規規定對其進(jìn)行行政處罰。

(三)事故責任單位處理建議

1.茂名萬(wàn)昌公司對施工管理不到位、安全生產(chǎn)主體責任不落實(shí)。該公司本身不具通信工程施工資質(zhì),借用海南四方公司名義承接通信工程,通過(guò)偽造相關(guān)資質(zhì)材料獲取《框架合同》,再將爵山光纜工程分包給不具備施工資質(zhì)的施工隊施工,未對施工現場(chǎng)進(jìn)行復勘,對施工隊管理不到位,未對施工隊員進(jìn)行必要的施工和安全培訓,對施工隊的違法行為未加以制止,未督促施工隊按要求佩戴勞動(dòng)防護用品;且未建立安全生產(chǎn)責任制,未制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規程等安全管理制度。對事故發(fā)生負有主要責任,建議由茂名市安全生產(chǎn)監督管理局依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關(guān)法律法規規定對其進(jìn)行行政處罰。

2.華夏監理公司監理不到位。對其監理的工程只電話(huà)核實(shí)施工進(jìn)度,未能按有關(guān)規范及監理合同履行必要監理職責,雖未收到施工單位的書(shū)面開(kāi)工通知書(shū),但已得知施工工程開(kāi)工并受阻,仍然沒(méi)有安排現場(chǎng)監理跟進(jìn)協(xié)調,未對施工現場(chǎng)進(jìn)行復勘,導致未發(fā)現施工現場(chǎng)存在的安全事故隱患以及設計圖紙與現場(chǎng)實(shí)際施工路由不一致的情況。對事故的發(fā)生負有主要責任,建議由茂名市安全生產(chǎn)監督管理局依據《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關(guān)法律法規規定對其進(jìn)行行政處罰。

3.茂名聯(lián)通公司對建設工程管理和安全管理不到位。在日常組織管理施工單位、監理單位、設計單位過(guò)程存在漏洞;未發(fā)現施工單位有關(guān)資質(zhì)過(guò)期,且在有關(guān)資質(zhì)過(guò)期后仍將有關(guān)工程繼續發(fā)包給施工單位施工;未發(fā)現茂名萬(wàn)昌公司以海南四方公司名義承接《框架合同》內的有關(guān)工程,致使海南四方公司《框架合同》內的工程均由茂名萬(wàn)昌公司來(lái)施工;對外包施工單位和監理單位統一安全管理協(xié)調不到位,在施工單位簽收《任務(wù)通知書(shū)》后不及時(shí)跟進(jìn)工程施工進(jìn)度,未及時(shí)派人員到施工現場(chǎng)跟進(jìn)協(xié)調。對事故的發(fā)生負有一定的管理責任,建議由茂名市安全生產(chǎn)監督管理局依據《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》等有關(guān)法律法規規定對其進(jìn)行行政處罰。

責成茂名聯(lián)通公司根據本次事故發(fā)生的原因和暴露出的問(wèn)題,深入開(kāi)展自查,對其公司主要負責人及相關(guān)責任人員按照該公司的規章制度進(jìn)行處理。

4.養殖場(chǎng)私拉電線(xiàn)。設施電力線(xiàn)路未經(jīng)當地供電部門(mén)審批通過(guò),由當地一養殖場(chǎng)老板楊灶章自行購買(mǎi)電線(xiàn)等材料架設,且該電力線(xiàn)路不符合相關(guān)規范標準,架設電線(xiàn)高度不足和沒(méi)有漏電保護裝置等,存在安全隱患。對事故的發(fā)生有一定因果的關(guān)系,這種行為既擾亂供電秩序,又危害了人民群眾的生命財產(chǎn)安全,責成濱海新區管委會(huì )組織經(jīng)信、公安、供電等部門(mén)按照有關(guān)法規法規規定對養殖場(chǎng)私拉電線(xiàn)的行為進(jìn)行調查處理。

5.海南四方公司管理不到位。該公司在明知茂名萬(wàn)昌公司沒(méi)有施工資質(zhì)的情況下,仍與萬(wàn)昌公司簽訂合作協(xié)議,協(xié)議到期之后仍默許茂名萬(wàn)昌公司的合作行為,發(fā)現茂名萬(wàn)昌公司制作的招投標文件資料中存在偽造的相關(guān)資質(zhì)資料時(shí),并未加以制止,縱容萬(wàn)昌公司使用該公司的名義進(jìn)行招投標,獲得茂名聯(lián)通《框架合同》,并對《框架合同》內的單項工程進(jìn)行施工,且在該公司《入粵施工許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》過(guò)期之后并未告知茂名聯(lián)通公司和茂名萬(wàn)昌公司,而默許茂名萬(wàn)昌公司以該公司的名義繼續承接《框架合同》的有關(guān)工程。上述行為雖與本次事故無(wú)關(guān),但事故發(fā)生前,長(cháng)期縱容默許茂名萬(wàn)昌公司掛靠性質(zhì)的合作行為,已違反了相關(guān)法律法規規定,建議由當地政府有關(guān)部門(mén)對其上述行為按照有關(guān)法律法規規定進(jìn)行處理。

(四)其他建議。

1.建議市通管辦深刻吸取事故教訓,加強協(xié)調各電信運營(yíng)企業(yè)基礎設施共建共享的力度,建議其向市政府和省通信管理局作出深刻檢查。

2.濱海新區規劃建設和交通環(huán)保局、濱海新區經(jīng)濟發(fā)展局深刻吸取事故教訓,進(jìn)一步加強電力和通信行業(yè)監管力度,建議其向濱海新區管委會(huì )做出深刻檢查。

3.電白供電局電城供電所深刻吸取事故教訓,加大轄區內電力隱患排查治理力度,及時(shí)制止危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序的行為,建議其向濱海新區管委會(huì )和電白供電局作出深刻檢查。

4.市經(jīng)信局認真吸取事故教訓,進(jìn)一步加強通信行業(yè)和電力事業(yè)安全監管力度,建議其向市政府作出檢查。

5.經(jīng)調查發(fā)現省電信設計院設計圖紙不嚴謹行為,雖與事故發(fā)生沒(méi)有必然因果關(guān)系。但是也存在設計圖紙過(guò)于簡(jiǎn)單,路由不明確,沒(méi)有明確的參照物,且不能提供現場(chǎng)勘查時(shí)的照片作為依據等不嚴謹情況,需要在后續的工作中在圖紙中對與路由有關(guān)的重要信息進(jìn)行標明。

在后續調查過(guò)程中,若發(fā)現有關(guān)人員有失職瀆職行為,由檢察機關(guān)立案調查。

五、事故防范措施建議

(一)堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn),切實(shí)保障人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全。全市各地,尤其是濱海新區管委會(huì )要深刻吸取事故教訓,牢固樹(shù)立可持續發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識,進(jìn)一步建立健全“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的安全生產(chǎn)責任體系,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)屬地監管和行業(yè)監管責任,將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到行業(yè)部門(mén)和鎮街,落實(shí)到每個(gè)作業(yè)現場(chǎng)和崗位,切實(shí)加強通信行業(yè)安全監管力度,特別是加強通信工程施工現場(chǎng)環(huán)節的監管力度。

(二)嚴格落實(shí)企業(yè)主體責任。

茂名萬(wàn)昌公司要建立安全生產(chǎn)責任制,建立安全生產(chǎn)規章制度和操作規程等安全管理制度,強化安全生產(chǎn)宣傳教育,全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,尤其要建立對外包工程管理的制度,杜絕聘用不具備施工資質(zhì)的施工隊,加大對外包施工隊的安全管理力度,完善對外包施工隊的安全教育管理工作,堅決杜絕對違章作業(yè)、不按技術(shù)規范要求施工、不按要求配發(fā)勞動(dòng)保護用品等行為的發(fā)生。華夏監理公司要進(jìn)一步健全監理和安全制度,嚴格按照監理規范和監理合同履行監理職責,要嚴格按照國家相關(guān)法律法規規定開(kāi)展監理工作,堅決杜絕因監理不到位而引發(fā)的事故發(fā)生。茂名聯(lián)通公司要深刻吸取事故教訓,進(jìn)一步健全安全管理制度并嚴格執行,尤其是要加強對通信建設工程管理工作,堅決杜絕因違法轉包分包等行為的發(fā)生。一要立刻在全市范圍開(kāi)展施工安全檢查,進(jìn)行施工安全教育培訓和應急救援培訓工作。二要嚴格落實(shí)圖紙會(huì )審制度,必須召集設計單位、監理單位和施工單位參與圖紙會(huì )審。三要加強施工安全管理和進(jìn)度管理,要經(jīng)常派員到各施工現場(chǎng)進(jìn)行檢查,不能過(guò)于依賴(lài)監理單位而忽視作為建設單位的管理職責。四要切實(shí)加強招投標管理工作,嚴格審查各有關(guān)單位的招投標材料,杜絕通過(guò)虛假材料、資質(zhì)不全而中標行為的發(fā)生。五要切實(shí)加強對中標單位的管理,在合同履行中一旦發(fā)現相關(guān)資質(zhì)失效、許可過(guò)期、非法轉包分包等行為,一定要堅決糾正,該中止合同的中止合同,該解除合同的解除合同,該重新招標的重新招標。六要嚴格管理每一個(gè)工程實(shí)施流程節點(diǎn),確保各關(guān)鍵環(huán)節的文檔資料手續完備,內容真實(shí),嚴格控制事后補辦手續和材料情況發(fā)生。七要嚴格按《中華人民共和國發(fā)票管理辦法實(shí)施細則》要求,對各合作單位提供的正式發(fā)票,要規范準確地使用發(fā)票專(zhuān)用章。八要向省公司反映,建議建立競爭考核機制,通過(guò)引入多家監理單位、設計單位和施工單位,定期考核評比,優(yōu)勝劣汰,末位淘汰。海南四方公司要取得安全生產(chǎn)許可和入粵施工許可,在未取得施工許可和安全生產(chǎn)許可之前不得承接茂名市范圍內的相應工程;切實(shí)加強對外包工程的監督管理工作,堅決杜絕向不具備施工企業(yè)轉包分包工程;切實(shí)加強對招投標的管理工作,嚴格審核相應資質(zhì)材料,杜絕利用虛假材料獲取工程行為的發(fā)生;切實(shí)加強對承接工程的建設施工過(guò)程,杜絕包而不管、一包了之行為的發(fā)生。

全市各大電信運營(yíng)商和通訊企業(yè)、中國鐵塔股份有限公司茂名市分公司要深刻吸取事故教訓,舉一反三,針對本次事故暴露出的問(wèn)題開(kāi)展自查,尤其是要加強對通信建設工程安全生產(chǎn)管理力度:一要建立完善的通信建設工程安全生產(chǎn)管理制度,建立生產(chǎn)安全事故應急預案,設立安全生產(chǎn)管理機構并確定責任人。二要按照通信建設工程安全生產(chǎn)提取費率的要求,足額提取安全生產(chǎn)費用。三要進(jìn)一步完善落實(shí)圖紙會(huì )審制度,召集設計單位、監理單位和施工單位參與圖紙會(huì )審,變更路由時(shí)應當重新勘察、設計。四要嚴格執行安全生產(chǎn)法律、法規和強制性標準規定的要求,合理確定合同工期。五要在通信建設工程開(kāi)工前,落實(shí)保證安全生產(chǎn)的措施,進(jìn)行全面系統的布置,明確相關(guān)單位的安全生產(chǎn)責任。六要嚴格審查施工單位主要負責人、項目負責人以及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核合格材料。

(三)理順通信行業(yè)監管體制。

工業(yè)和信息化部?jì)H在省設立通信管理部門(mén),實(shí)行垂直管理,依法行使對廣東省通信行業(yè)的監督和管理職責,但地市級沒(méi)有對應的相關(guān)職能部門(mén),相關(guān)行政管理權責也沒(méi)有下放到地市一級,只有在各地成立通信建設管理辦公室作為協(xié)調各電信運營(yíng)企業(yè)基礎設施共建共享的機構。隨著(zhù)寬帶網(wǎng)絡(luò )和4G覆蓋逐漸向農村延伸,目前這種管理和服務(wù)架構,已不能適應發(fā)展的要求。建議市編辦明確我市通信行業(yè)主管部門(mén),切實(shí)加強對通信行業(yè)企業(yè)安全監管以及與上級有關(guān)部門(mén)的協(xié)調力度,以免出現空位和監管缺失。

(四)切實(shí)維護供電、用電秩序。

市經(jīng)信局及全市各地電力事業(yè)主管部門(mén)要加大對電力事業(yè)的監督管理力度,認真組織開(kāi)展電力監管執法,對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域組織專(zhuān)項集中執法,嚴厲查處各類(lèi)電力非法違法行為。全市各地,尤其是濱海新區管委會(huì )要深刻吸取事故教訓,全面排查私拉電線(xiàn)等危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序的行為,消除事故隱患,堅決遏制此類(lèi)事故的再次發(fā)生。供電企業(yè)要加大對危害供電、用電安全和擾亂供電、用電秩序的行為巡查力度,一旦發(fā)現必須予以制止并上報至當地電力主管部門(mén),同時(shí),要優(yōu)化電力線(xiàn)路報裝流程,開(kāi)展便民服務(wù)措施,維護好供電、用電安全秩序。

濱海新區施工工地“10?21”較大觸電事故調查組