9 月 30 日下午，海門(mén)電廠(chǎng)發(fā)生一起硫化氫氣體中毒事故，造成兩人經(jīng)搶救無(wú)效死亡，一人受傷。

一、事故經(jīng)過(guò)與處置情況

9 月 30 日，電廠(chǎng)按計劃開(kāi)展 4D 檢修后分步調試，在主機循環(huán)水系統完成注水排氣后，兩名外包人員在現場(chǎng)巡檢員離開(kāi)小機凝汽器區域后隨即進(jìn)入該區域，在接近底部時(shí)瞬間倒地昏迷。另一電廠(chǎng)職工接報后就近由另一側進(jìn)入該區域，亦暈倒在步梯底部。三名中毒人員先后被抬至室外實(shí)施急救，并由救護車(chē)送醫搶救，其中一人恢復心跳后轉入 ICU，另兩人經(jīng)搶救無(wú)效死亡。事故發(fā)生后，電廠(chǎng)迅速啟動(dòng)應急預案，通過(guò)三個(gè)渠道進(jìn)行報告，并成立應急處置領(lǐng)導小組和 5 個(gè)專(zhuān)項工作組，在集團公司、分公司指導下全力推進(jìn)善后處置、事故調查各項工作。

二、原因分析與暴露問(wèn)題

據廣東省安全生產(chǎn)技術(shù)中心初步技術(shù)分析報告，判斷為赤潮海水疊加異常高溫天氣，導致循環(huán)水管道內附著(zhù)的海生物加速腐爛，在封閉缺氧環(huán)境下產(chǎn)生并積存高濃度硫化氫氣體，在循環(huán)水系統注水排氣過(guò)程中突然溢出進(jìn)入小機凝汽器區域，導致同一時(shí)段內進(jìn)入該區域的人員發(fā)生硫化氫氣體中毒昏迷。該案例為電力行業(yè)首例，超出電廠(chǎng)循環(huán)水系統常規風(fēng)險辨識和安全性評價(jià)可預測范圍，需要對其產(chǎn)生機理和防范措施做進(jìn)一步研究。

事故的發(fā)生，充分暴露出我們在貫徹落實(shí)總書(shū)記安全生產(chǎn)重要論述上存在較大差距，危險辨識經(jīng)驗有局限，風(fēng)險預判知識有盲區，安全管理不同程度停留在表面、表層、表象，發(fā)現新問(wèn)題、化解新風(fēng)險的思考不夠深入，敏感度、重視度、能動(dòng)性不強，在應急處突機制，狠抓培訓實(shí)效、強化員工技能上存在明顯短板。

三、整改工作開(kāi)展情況

事故發(fā)生后，電廠(chǎng)第一時(shí)間對檢修現場(chǎng)進(jìn)行停工整頓，一是在汽動(dòng)引風(fēng)機室加裝有毒有害氣體自動(dòng)監測報警裝置，為生產(chǎn)人員增配移動(dòng)式氣體監測儀；二是組織電廠(chǎng)和外包單位全部 633 名生產(chǎn)人員開(kāi)展警示教育和安規考試，對安全意識、能力進(jìn)行再培訓、再鞏固、再提高；三是按照分公司統一部署，全面開(kāi)展以“戒三表、求三實(shí)、抓三大”為主題的“安全警示教育月”活動(dòng)，全廠(chǎng)牢固樹(shù)立“歸零思維”，從思想認識、履職盡責、工作作風(fēng)等方面深入反思，深刻警醒；四是開(kāi)展以責任落實(shí)、兩票三制、危險源管理等 9 項管理內容，特殊作業(yè)、通風(fēng)設施、安全標示等 6 項現場(chǎng)管控內容為主線(xiàn)的大排查大整改，堅決做到全面徹底、不留死角，以整改成效夯實(shí)安全基礎，重新構筑安全屏障；五是同步制定復工復產(chǎn)方案，兩臺檢修機組分別于 10 月 15 日、20 日順利并網(wǎng)運行，切實(shí)扛起保電保供政治任務(wù)。

四、下一步工作措施

為深刻吸取事故教訓，切實(shí)修復安全短板，彌補管理漏洞，杜絕不安全事件再次發(fā)生，迅速扭轉安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，海門(mén)電廠(chǎng)下來(lái)將著(zhù)重做好以下幾方面工作：

（一）提高政治站位，保持工作定力。班子成員主動(dòng)靠前、主動(dòng)擔責，團結和帶領(lǐng)全廠(chǎng)干部職工，結合“安全教育警示月”和“安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)”持續深化源頭治理，深化隱患排查，深刻吸取事故教訓，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責任，守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，推動(dòng)各項工作迅速回歸正常。

（二）強化安全風(fēng)險防控體系建設。全面加強風(fēng)險辨識工作，持續改進(jìn)風(fēng)險管控手段，確保安全風(fēng)險可控在控?；瘑T工安全教育培訓，改進(jìn)培訓方式，狠抓培訓效果，確保人員熟知崗位安全操作技能、危險因素辨識能力與有效的應急處置能力。

（三）提升生產(chǎn)現場(chǎng)的安全防護水平。舉一反三對電廠(chǎng)類(lèi)似廠(chǎng)房（區域）開(kāi)展通風(fēng)設施專(zhuān)項大排查，對排查結果進(jìn)行全面評估，及時(shí)增加強制通風(fēng)設施及安裝有毒有害氣體在線(xiàn)檢測報警裝置，切實(shí)降低安全風(fēng)險，提高安全防護水平。

（四）邀請環(huán)境與生物相關(guān)研究單位，專(zhuān)題研究濱海電廠(chǎng)海水管道海生物腐爛產(chǎn)生高濃度硫化氫的機理、時(shí)空特性、量質(zhì)關(guān)系，制定針對性的技術(shù)防范措施，凝練可復制的經(jīng)驗，為濱海電廠(chǎng)防范同類(lèi)事故發(fā)生提供借鑒。

（五）加強外包隊伍管理，嚴把外包隊伍選擇關(guān)。按照“四個(gè)一樣”要求將外包單位納入電廠(chǎng)安全和質(zhì)量管理體系，嚴格執行考核、問(wèn)責、聯(lián)責機制。開(kāi)展外包單位和人員評價(jià)，建立合理獎懲機制，倒逼外包單位加大安全投入，加強教育培訓，保持核心技術(shù)人員穩定，提升風(fēng)險辨識和應急處置能力。

（六）切實(shí)加強電熱保供能力。提前謀劃，協(xié)調資源，千方百計做好燃料保供控價(jià)工作，全力提升電廠(chǎng)煤炭庫存、確保煤炭資源滿(mǎn)足發(fā)電需求；組織開(kāi)展隱患排查，提高機組設備健康水平，全力保障運行機組頂峰能力；組織開(kāi)展各機組供熱方式運行優(yōu)化，提高供熱能力和可靠性，確保滿(mǎn)足熱用戶(hù)需求。