我們不應把安全只當作成本，安全其實(shí)就是競爭力，是效益。只有確保安全合規，企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規模發(fā)展。相反，那些只顧短期利益而“因陋就簡(jiǎn)”的企業(yè)，只要出事故，往往“一失萬(wàn)無(wú)”。
安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)偷懶、取巧，唯有腳踏實(shí)地，確保安全發(fā)展理念落到實(shí)處，才能實(shí)現可持續發(fā)展。
近期，一些地方生產(chǎn)安全事故多發(fā)，事故風(fēng)險有所抬頭，安全生產(chǎn)形勢復雜嚴峻。為排查風(fēng)險隱患，切實(shí)保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，國務(wù)院安委會(huì )派出16個(gè)督導檢查組奔赴各地，下礦井、進(jìn)工廠(chǎng)、上船舶，對15個(gè)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行督導檢查，查處了一批重大安全隱患，曝光了一批典型違法案例，起到良好的震懾警示效果。事實(shí)上，這并非今年首次“安全摸底”。4月份以來(lái)，國務(wù)院安委辦就組織過(guò)34個(gè)工作組，對各地180多個(gè)企業(yè)單位進(jìn)行明察暗訪(fǎng)。目前不打招呼、直插現場(chǎng)的明察暗訪(fǎng)已常態(tài)化。這既是以實(shí)際行動(dòng)為“十四五”開(kāi)好局、起好步繃緊安全生產(chǎn)這根弦，更充分體現出進(jìn)入新發(fā)展階段，我國把安全問(wèn)題擺在非常突出的位置，對安全發(fā)展理念更加重視。理念是行動(dòng)的先導。發(fā)展理念是否對頭，從根本上決定著(zhù)發(fā)展成效乃至成敗。安全生產(chǎn)同樣如此。前不久，筆者跟隨國務(wù)院安委會(huì )督導檢查組，進(jìn)入某省實(shí)地查看中小礦山，發(fā)現一些企業(yè)超員超采、設備因陋就簡(jiǎn)、人員麻痹大意等問(wèn)題并不鮮見(jiàn)。病根就出在沒(méi)有牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念上。敲警鐘，別以為“安全生產(chǎn)沒(méi)出事就放心了”。面對督導檢查，有些企業(yè)自夸“多年沒(méi)出過(guò)安全事故”，向督導組“拍胸脯”，而實(shí)際檢查中卻發(fā)現不少重大安全隱患，可見(jiàn)企業(yè)麻痹大意。須知，安全生產(chǎn)具有規律性，不論生產(chǎn)設備、廠(chǎng)房建筑還是巷道設施，大多會(huì )因為使用而磨損、老化，且時(shí)間越長(cháng)，越可能積累風(fēng)險，切不能因為至今未出事故就掉以輕心；安全事故發(fā)生也有偶然性，天氣突變、市場(chǎng)波動(dòng)、情緒干擾等都可能使人松懈、倦怠、焦慮，給生產(chǎn)安全埋下隱患，因此，對安全生產(chǎn)必須時(shí)刻保持警覺(jué)，須臾不可放松。算大賬，別以為“減少安全投入等于增加效益”。這種心態(tài)在一些中小企業(yè)中表現突出，比如有小礦山為節約成本，將兩個(gè)逃生出口減為一個(gè)、地下排水設備配置不全、專(zhuān)業(yè)勘探隊伍省錢(qián)不請，給安全生產(chǎn)埋下了“定時(shí)炸彈”。在利益驅動(dòng)下，超員超采、搶工期、趕產(chǎn)量，更直接加劇了事故風(fēng)險。抓落實(shí)，別以為“管理手段新必然安全效果好”。大數據、人工智能、影像識別等新技術(shù)、新手段能提升企業(yè)管理效率，某種程度上也能更快發(fā)現危險苗頭，但各行業(yè)安全生產(chǎn)工作都具有專(zhuān)業(yè)性，切忌“照搬照抄”。比如有的企業(yè)監控設備很齊全，但安全死角卻照不到，還有的地方一味追求大數據查臺賬，卻把必要的現場(chǎng)檢查環(huán)節變?yōu)榫€(xiàn)上監管，使檢查浮于表面、流于形式。技術(shù)可以賦能，安全仍須實(shí)干，只有將新技術(shù)與專(zhuān)業(yè)能力結合好，才能真正服務(wù)安全生產(chǎn)。安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。對企業(yè)而言，不應把安全只當作成本，安全其實(shí)就是競爭力，是效益。只有確保安全合規，企業(yè)才能往更高質(zhì)量、更大規模發(fā)展。相反，那些只顧短期利益而“因陋就簡(jiǎn)”的企業(yè)，只要出事故，往往“一失萬(wàn)無(wú)”。因此，安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)偷懶、取巧，唯有腳踏實(shí)地，確保安全發(fā)展理念落到實(shí)處，才能實(shí)現可持續發(fā)展。
《 人民日報 》( 2021年08月11日 18 版)
別再問(wèn)做安全有什么用，安全管理等于經(jīng)濟效益
幾乎所有企業(yè)都會(huì )設置生產(chǎn)（或類(lèi)似的）管理部門(mén)，但奇怪的是，他們往往愿意把全部精力都集中在效益上，卻極少關(guān)注安全。原因很簡(jiǎn)單，效益能夠給企業(yè)帶來(lái)直觀(guān)利潤，老板喜歡，而安全呢，要投入、要精力、要時(shí)間，利潤為0看不到，也甭跟老板提事故冰山理論，懂，但不管用。
沒(méi)有哪個(gè)老板不喜歡利潤，既然生產(chǎn)管理部門(mén)不愿意管安全，干脆就把安全提擰出來(lái)，再成立個(gè)安全管理部，剛好《安全生產(chǎn)法》有硬性要求，這也算是合法了。
但安全是附著(zhù)在生產(chǎn)過(guò)程中的工藝流程、機械設備、人員作業(yè)、屬地環(huán)境等各種元素中的。當把安全從生產(chǎn)管理部門(mén)脫離出來(lái)，生產(chǎn)管理部門(mén)理所當然會(huì )覺(jué)得工藝安全、設備安全、作業(yè)安全、環(huán)境安全都該剝離出去，從此交給安全管理部，這下完了，不僅把自己企業(yè)坑了，也把安全部門(mén)、安全人員也坑了。
