安全培訓常用的8種方法
活動(dòng)熏陶法
寓教于活動(dòng)之中,受教于熏陶之時(shí)。這一類(lèi)教學(xué)方法融知識性、趣味性、教育性為一體,其形式豐富多彩,可采用表演、競賽、參觀(guān)等形式。
情景模擬法
通過(guò)設置情景,讓受教育者獲得身臨其境的感受,可采用事故預想、事故預案演習、預防救護演習以及應用事故模擬軟件等形式。
理性灌輸法
由老師將教學(xué)內容以課堂講授的方式向受教育者傳授。但是理論性過(guò)強,會(huì )讓人感到枯燥乏味,最好采用幻燈、錄像、多媒體等視聽(tīng)相結合的教學(xué)手段。
情感啟迪法
在安全生產(chǎn)教育中,要注意情感教育,管理者要以實(shí)際行動(dòng)關(guān)心愛(ài)護員工,要讓員工感受到真誠的關(guān)懷。對于批評,也要講究方法,要通情達理。尤其是對違章肇事者、事故責任者和受傷害者的安全教育,更要得體得法,既達到教育人的目的,又不傷害其自尊心。
言傳身教法
在安全生產(chǎn)中,企業(yè)領(lǐng)導者應自覺(jué)成為“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的模范執行者,要善于用帶頭示范作用去激勵員工的積極性,使企業(yè)形成良好的安全氛圍。同時(shí),還可以借助于榜樣的力量。樹(shù)立榜樣,實(shí)際上是樹(shù)立了目標、指明了方向,讓員工明白組織的態(tài)度和要求。
氛圍感染法
干凈整潔的作業(yè)環(huán)境,醒目的警示標志,通俗易懂的宣傳標語(yǔ),嚴格的規章制度,和雷厲風(fēng)行的管理作風(fēng),向員工傳遞一種積極的企業(yè)文化和責任感、使命感,也能起到暗示和約束作用。
期望激勵法
在生產(chǎn)過(guò)程中,安全管理者應充分利用角色期待所產(chǎn)生的效應,正面激勵員工的安全行為,弱化其不安全的行為。
自我教育法
安全教育的目的,是希望通過(guò)教育,使員工的安全意識得到提升,實(shí)現自主安全的轉變。由安全教育的客體轉變?yōu)榘踩逃闹黧w,使外在施壓式的學(xué)習過(guò)程,變?yōu)橐环N內在需求的索取過(guò)程。隨著(zhù)計算機網(wǎng)絡(luò )的廣泛建立,員工素質(zhì)的普遍提高,自我教育方法將會(huì )得到更為廣泛地應用。
綜上,安全教育的方法多種多樣,形式千變萬(wàn)化?,F實(shí)中,應根據人的性格、氣質(zhì)、身體素質(zhì)、年齡、文化素養的不同,而使用不同的安全教育方式和方法。
比如:老工人經(jīng)驗豐富,但可塑性差,不易接受新鮮事物,所以應側重組織他們進(jìn)行事故案例分析,總結經(jīng)驗教訓,鼓勵他們傳授經(jīng)驗,多學(xué)新技術(shù),參觀(guān)新技術(shù)、新成果展覽等、
青年人不夠成熟,可塑性強,接受新知識快,但持久性差,情緒起伏大,所以對他們必須強化培訓,引導他們參加各種安全表演、讀書(shū)、競賽、安全文藝活動(dòng)及安全小組活動(dòng),以寓教于樂(lè )的形式使年輕人在潛移默化中養成安全習慣。
領(lǐng)導人員工作繁忙,自我意識較強,安全教育應以轉變觀(guān)念、開(kāi)闊視野、注重法律法規政策的灌輸為主。