孟慶可
近期，鋼鐵、電力和化工等行業(yè)企業(yè)接連發(fā)生多起環(huán)保設施中脫硫吸收塔火災安全事故，引起社會(huì )各界高度關(guān)注。經(jīng)調研，我國僅2017年有報道的就有7次脫硫塔著(zhù)火事故。2017年至2020年期間發(fā)生著(zhù)火事件超40起，均發(fā)生在建設、檢修或拆除過(guò)程中。這些事故，給涉事企業(yè)帶來(lái)巨大的財產(chǎn)損失，給受害者家庭帶來(lái)毀滅性災難，同時(shí)也給我們安全管理者敲響了警鐘。為避免該類(lèi)事故的重復發(fā)生，維護企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全，作為一名長(cháng)期從事安全生產(chǎn)管理的從業(yè)者，筆者有責任把自己的一些思考分享給行業(yè)。因工藝原因，環(huán)保設施在正常運行中濕度大，不會(huì )發(fā)生脫硫塔意外火災，但在建設、檢修過(guò)程中屬高頻現象。脫硫系統的消防隱患主要在吸收塔，吸收塔防腐材料為玻璃鱗片樹(shù)脂涂料，脫硫塔頂部為PP材質(zhì)的除霧器，這些均為易燃物質(zhì)，也是引起火災的主要部位。脫硫塔內部防腐材料耐溫極限約180℃，當遇到電焊等高溫時(shí)極易引起燃燒。因此，筆者認為工業(yè)煙氣環(huán)保系統脫硫吸收塔施工或檢修過(guò)程中，安全管理到位、作業(yè)規范、安全防護措施到位，是避免安全事故不二法則。同時(shí)，呼吁行業(yè)采用專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)的第三方，讓專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事。從安全作業(yè)管理、人員專(zhuān)業(yè)性、工具先進(jìn)性、工藝革新以及材料創(chuàng )新等方面進(jìn)行全面提升，提高行業(yè)服務(wù)水平。（一）打造標準化安全生產(chǎn)管理體系，是安全工作的基礎保障針對環(huán)保設施建設運行過(guò)程中發(fā)生的較大安全事故及歷史上同類(lèi)火災事故，行業(yè)應進(jìn)行深入分析、舉一反三，對自身項目一一進(jìn)行安全排查，找出風(fēng)險點(diǎn)，逐一整改完善，對運行的環(huán)?；A設施進(jìn)行能效、安全與健康評估，并制定改進(jìn)方案，結合標準化安全生產(chǎn)管理體系，確保設施安全穩定運行。同時(shí)，組織定期和不定期的突擊檢查，加大人員培訓和消防安全設施的投入，規范管理機制、系統工藝、安全管理等方面，推動(dòng)線(xiàn)下標準化運維與線(xiàn)上數字化運維互聯(lián)互通。以史為鑒，以人為鏡，在工作中加強運維部日常管理、加大員工安全培訓、作業(yè)管理、專(zhuān)項檢查與考核以及加強安全演練和對隱患治理、將煤氣區域、氨水區域、熱風(fēng)爐區域以及氮氣儲罐區域等高風(fēng)險區域重點(diǎn)管控，做到風(fēng)險分級，同時(shí)完善作業(yè)SJP和操作SOP，嚴控八大高危作業(yè)，杜絕疲勞作業(yè)和違章作業(yè)，做到人人管安全，安全為人人！（二）強化專(zhuān)業(yè)化隊伍建設，是保障安全生產(chǎn)的基礎安全事故的頻發(fā)主要是作業(yè)崗位人員不專(zhuān)業(yè)、安全人員配備不到位造成的。企業(yè)應在上述事故中吸取教訓，大力引進(jìn)、培養專(zhuān)業(yè)化人員，強化現場(chǎng)基礎管理和專(zhuān)業(yè)能力；組建設備點(diǎn)檢、檢修、維護保養等安全管理團隊，并按照技能矩陣對以上人員進(jìn)行技能等級評定，持證上崗；強化崗前崗中培訓考核，注重停產(chǎn)和節后復工培訓，提高人員技能水平。同時(shí)嚴格按照國家、行業(yè)、企業(yè)等相關(guān)標準運維，完善標準化管理體系，統一工作標準、統一人員配置、統一管理制度、統一資源配置。建立嚴格的培訓制度，對現場(chǎng)運維人員進(jìn)行管理知識、運維知識等培訓。雖然脫硫塔火災事故以及近幾年近百起相同事故，都是脫硫塔施工或檢修過(guò)程中發(fā)生，并不是系統運營(yíng)過(guò)程中發(fā)生，但運營(yíng)團隊參與脫硫塔年修或檢修在鋼鐵、電力和化工等行業(yè)也是常見(jiàn)的事。所以，選擇專(zhuān)業(yè)的第三方運營(yíng)維護單位，就顯得尤其重要。
（三）加快智能化改造和數字化轉型，是安全生產(chǎn)的科技保障安全事故的發(fā)生，均因作業(yè)人員不專(zhuān)業(yè)、安全投入不足、動(dòng)火作業(yè)方案粗糙、作業(yè)方追求效率忽視安全管理等，究其根本，均為人的不安全行為造成的，要杜絕此類(lèi)情況的發(fā)生，必須進(jìn)行智能化改造和數字化運營(yíng)管理，用機器代人，而不是僅將安全管理停留在口號和簡(jiǎn)單的表格、流程上。加快工業(yè)軟件和智能硬件的開(kāi)發(fā)，圍繞環(huán)保設施運行的人、機、料、法、環(huán)、安全、應急和能源等要素展開(kāi)系統開(kāi)發(fā)和部署。在增壓風(fēng)機、熱風(fēng)爐、脫硫循環(huán)系統、脫硝反應器、除塵灰料倉等關(guān)鍵設備點(diǎn)增加智能巡檢設備，及時(shí)發(fā)現設備的隱患，預測分析設備的劣化；建立設備定修模型，并與前端生產(chǎn)設備同步，做好定修和保養，以養代修；開(kāi)發(fā)應用線(xiàn)上標準化管理體系，規范人的行為，減少因人的不確定性造成的不穩定、不安全的事件；建立安全管控分級系統，利用各類(lèi)算法模型進(jìn)行風(fēng)險識別和管控，通過(guò)智能硬件將危險作業(yè)和危險設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)分級管理，實(shí)時(shí)展示系統重點(diǎn)作業(yè)管控和高危設備安全管控情況，基于數字化環(huán)保島場(chǎng)景化開(kāi)發(fā)，以算法模型驅動(dòng)創(chuàng )新運維，實(shí)現環(huán)保島系統智能節電、智能節料和減污降碳的目標。要實(shí)現智慧環(huán)保島的終極目標，數字化環(huán)保島建設是根基，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是物理環(huán)保島的數字孿生環(huán)保島，通過(guò)現代數字化技術(shù)將物理環(huán)保島的每一個(gè)對象以三維模型、靜態(tài)數據、運行狀態(tài)三個(gè)維度進(jìn)行數字化。同時(shí)將專(zhuān)家經(jīng)驗模型化、數字化。山東日照鋼鐵260萬(wàn)噸/年球團+6x180㎡燒結脫硫脫硝設施運維山西建邦集團球團60萬(wàn)噸/年脫硫脫白系統全要素智慧運維四川德勝集團公司260㎡燒結+130萬(wàn)噸釩鈦爐脫硫脫硝系統運維（四）進(jìn)一步規范提升甲乙雙方管理協(xié)同，是安全生產(chǎn)的雙保險分析眾多脫硫塔火災事故后，我們還發(fā)現建設單位和施工單位甲乙雙方存在管理不協(xié)同問(wèn)題。甲乙雙方監管不力，甲方以包代管，乙方存在僥幸心理，追求效益、忽視安全。我們應該從別人的教訓中吸取經(jīng)驗，建立雙方協(xié)同機制，將乙方安全人員納入甲方安全管理體系，統一管理、統一考核；利用數字化工具，讓管理痕跡透明化，提高甲方全過(guò)程全方位監管能力，堅決杜絕隱瞞甲方、信息不透明現象的發(fā)生，形成甲乙雙方專(zhuān)業(yè)團隊共同監管的雙保險。（五）加快新材料新工藝的技術(shù)創(chuàng )新，是安全生產(chǎn)的根本保障安全事故的頻發(fā)，一方面是因為脫硫塔每年都需要檢修，甚至是大修，都存在“動(dòng)火”作業(yè)，另一方面脫硫塔頂部除霧器為PP材質(zhì),噴淋管道為玻璃鋼FRP材質(zhì)，防腐材料為玻璃鱗片樹(shù)脂材質(zhì),這些均為易燃物質(zhì),也是引起火災的主要部位，動(dòng)火作業(yè)稍有不甚就會(huì )引起火災，再加之脫硫塔的結構具有“煙囪效應”，一旦起火就很難撲救。要從根本上解決脫硫塔火災事故頻發(fā)，勢必從脫硫塔除霧器、噴淋層等塔內件的防火阻燃材質(zhì)和防腐施工過(guò)程中噴涂難燃材料兩個(gè)方面進(jìn)行新材料、新工藝的技術(shù)創(chuàng )新，讓科技成為解決行業(yè)痛點(diǎn)的第一生產(chǎn)力。針對脫硫系統的特點(diǎn)進(jìn)行阻燃性塔內件新技術(shù)新材料和防腐施工新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)，提供防火災事故的綜合解決方案。主要包括：（1）阻燃型高效超低除霧器技術(shù)，采用新型改性難燃材料，其燃燒性能達B1級難燃材料，阻燃等級達 V0級（UL-94），同時(shí)，其高效超低除霧器霧滴排放濃度＜ 20mg/Nm3 ；（2）阻燃型環(huán)保表面重防腐技術(shù)：具有良好的機械力學(xué)性，可長(cháng)期抵御強酸、強堿、高鹽及絕大多數化學(xué)品腐蝕，防腐材料安全無(wú)毒，阻燃等級達V0級（UL-94），B1級難燃材料，施工安全便利，工期短等優(yōu)點(diǎn)，從源頭解決安全隱患，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供強有力的保障。
