根據《選煤廠(chǎng)設備完好標準》，為正確使用、維護設備，延長(cháng)設備使用壽命，提高設備完好率，減少機電設備事故率，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行，在機電設備運行、維護方面采取如下措施：
        一、機構設置
        為了做好設備的維護和管理，在機電設備運行、維護、檢修管理過(guò)程中，建立由機電廠(chǎng)長(cháng)為組長(cháng)的機電設備管理小組，配備專(zhuān)職機電設備工程師對設備維護、保養的全過(guò)程進(jìn)行跟蹤記錄。設置機電檢修班組負責設備的日常維護、保養和檢修。
        二、管理方式
        制定完善的機電管理制度，實(shí)現全員設備保全管理，實(shí)時(shí)掌控設備運行狀態(tài)。采用“設備點(diǎn)檢管理”方式，有計劃性進(jìn)行設備維修，避免突發(fā)性設備事故和被動(dòng)維修，使得設備運行管理透明化，延長(cháng)設備使用壽命，降低設備維修成本，全面提升設備完好率。
        三、建立設備運行管理制度
         1、建立設備的操作規程和崗位責任制：根據******選煤廠(chǎng)設備結構、性能和工作原理，建立完善的操作規程和崗位責任制。內容主要包括：正確的操作方法和操作步驟、設備運行過(guò)程應注意事項、設備的清掃、潤滑、維護保養、檢查方法等基本要求等。
        2、對重要的運行設備必須實(shí)行交接班制度，如振動(dòng)篩等。
        3、建立設備包機制度：每臺設備、每個(gè)小型電器均包機到人，明確責任落實(shí)到人，包機者必須按規程規定操作使用設備。并定期對設備進(jìn)行維護和檢查，確保設備完好運行。
        四、建立設備維護保養制度
        1、建立設備維護保養制度：
        按照設備檢修規程和設備說(shuō)明書(shū)要求建立設備維護保養制度，主要包括：設備構造簡(jiǎn)圖和主要技術(shù)規格、參數；設備巡回檢查路線(xiàn)和設備巡回檢查制度；設備潤滑部件，油質(zhì)標準、注油周期和潤滑制度等；主要運行部件的調整及運行參數。
        2、建立設備定期檢修制度：
        根據設備使用周期及檢修內容制定設備檢修、中修、大修制度，明確每種設備小、中、大修內容，檢修周期，檢修部位，質(zhì)量標準要求等。
        3、建立設備潤滑管理制度：
        根據設備使用說(shuō)明書(shū)要求，制定相應的潤滑管理制度，其主要內容包括：設備潤滑周期、潤滑方法，一次注油量，潤滑劑換油周期，清理方法等。
        五、設備運行、保養、檢修管理內容
        1、設備包機：
        (1）設備包機人及操作人員應掌握設備的潤滑知識，如潤滑部位、潤滑脂牌號、注油量、注油周期等，嚴格按照潤滑制度對設備進(jìn)行定期更換（補充）潤滑油（脂），并做好潤滑油（脂）更換（補充）記錄。
        (2)包機人員必須每天對所包機臺進(jìn)行全面的巡回檢查。
        (3)包機人員對設備備品配件(含易損件)的庫存情況必須了解；包機人員對存在的故障隱患必須清楚，并及時(shí)提出相應的檢修計劃。
        2、設備巡檢：
        (1)崗位巡檢：操作人員通過(guò)目測、觸摸、聽(tīng)診等方式，對設備的外觀(guān)、潤滑、泄漏、溫度、運行聲音等進(jìn)行檢查，每小時(shí)巡檢一次。
        （2)機電維修工巡檢：機電維修工包機人通過(guò)聽(tīng)診螺絲刀、測溫儀、電氣儀表等設備，對設備的滑動(dòng)部位、轉動(dòng)部位、荷重支撐部位等進(jìn)行檢查，每班巡檢一次。
        (3)巡檢要求：
        巡檢周期及時(shí)間：
        1)正常情況下，各崗位人員對崗位所屬范圍內的設備進(jìn)行每小時(shí)一次巡檢。
        2)生產(chǎn)不穩定、氣候異?；騿⑼＼?chē)等特殊情況時(shí)，應增加巡檢次數，以確保安全生產(chǎn)。
        3)所有崗位人員必須按規定時(shí)間進(jìn)行巡檢，誤差不得超過(guò)±15分鐘。
        巡檢內容：
        1)設備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動(dòng)，設備是否穩固。
        2)設備潤滑情況：設備是否缺油。
        3)設備密封性：檢查機、泵、管路、閥門(mén)是否有跑冒滴漏現象，油壓表指示是否有變化。
        4)設備溫度、氣味：檢查設備溫度是否正常，氣味是否有異常情況。
        5)設備聲音：聽(tīng)電機、減速機等運轉聲音是否正常。
        6)設備振動(dòng)：檢查設備振動(dòng)是否有異?，F象。
        7)設備腐蝕情況：檢查設備是否被腐蝕，腐蝕程度如何。
        8)設備儀表參數：檢查設備運行壓力表、溫度表等是否正常，記錄其相應的參數值。
        9)設備衛生：查看設備衛生是否整潔。
        10)設備運轉：查看皮帶機、刮板機等運轉是否正常。
        巡檢方法：
        1)用“聽(tīng)、摸、看、聞、查”的方法進(jìn)行檢查。
        2)巡檢人員根據個(gè)人情況靈活掌握，應做到耐心細致、全面周到、不漏掉任何一項內容。
        六、具體措施
        1、加強設備的點(diǎn)檢及機電隱患排查。嚴格執行點(diǎn)檢數據24小時(shí)分析制、對越限數據執行二次復檢制度，確保隱患發(fā)現及時(shí)、處理及時(shí)。由機電副廠(chǎng)長(cháng)組織，機修車(chē)間積極配合，在每月的機電專(zhuān)項檢查中全面細致地對設備隱患進(jìn)行排查，尤其加強對膠帶機、振動(dòng)篩、變配電室等故障多發(fā)元素的檢查，從源頭遏制隱患萌發(fā)。
        2、加強設備檢修維護。加強設備日常檢修與計劃性預防檢修的互補協(xié)調，做好點(diǎn)檢、預防性檢修、運行跟蹤的閉環(huán)管理。重點(diǎn)對關(guān)鍵、易損設備在檢修計劃中優(yōu)先考慮；認真完成設備定期保養和潤滑等工作；充分利用好機修車(chē)間專(zhuān)業(yè)化維修人員的作用，提高檢修維護質(zhì)量。
        3、提高機電事故的應急反應速度。集控室、機修車(chē)間要發(fā)揮各自職能，全力配合“機電事故搶修小組”開(kāi)展工作，同時(shí)采用不定期舉行“突發(fā)性事故搶修演練”的形式，來(lái)增強員工的快速反應意識，并尋找事故搶修更為合理的工藝流程壓縮搶修時(shí)間，需合理安排員工休假，嚴格控制人員外出；班組長(cháng)及以上人員和機、電兩班維修人員要求24小時(shí)手機開(kāi)機，以便出現問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系。
        4、加強庫存物資管理。為確保設備運轉可靠，加大對“物資跟蹤反饋”保障措施的實(shí)施，對物資的庫存、提報、采購和到貨情況做到實(shí)時(shí)的跟蹤反饋，確保物資儲備的充足到位，同時(shí)也要保證主要設備物資儲備科學(xué)合理，避免不必要的重復儲備。
        5、加強工器具的管理。機修車(chē)間對特種檢修工具及機修班、電工班的工器具完好情況進(jìn)行檢查，不完好的工器具需及時(shí)更換，特種檢修設備應定期自檢自查并試驗其性能，確保特殊工具的可靠性，且特種檢修設備需有備用，以保證多處同時(shí)檢修。
        6、加強設備保護檢查。加大對膠帶機、刮板機等各類(lèi)設備保護的檢查力度，要求每班要對主要生產(chǎn)設備的保護全面檢查、試驗，確保保護可靠，生產(chǎn)順利進(jìn)行。
        7、開(kāi)展形式多樣的問(wèn)題反饋與交流活動(dòng)，例如：定期召開(kāi)機電工作座談會(huì )，對出現的機電問(wèn)題應及時(shí)予以處理；“值班領(lǐng)導下現場(chǎng)”對現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題應當場(chǎng)解決處理；推廣應用好的經(jīng)驗和技術(shù)，對于發(fā)現的個(gè)例問(wèn)題，應及時(shí)安排全廠(chǎng)做好整改工作。
        8、加強對關(guān)鍵設備的管理。針對一些故障頻發(fā)或關(guān)鍵部位的設備，應制定專(zhuān)門(mén)的“運行安全技術(shù)措施”，其中通過(guò)從生產(chǎn)、機電維修、日常管理多個(gè)方面制定嚴謹有效的保障措施。