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牢牢牽住責任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”

田 碩

2021年是安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)的集中攻堅階段。攻什么?怎么攻?這是攻堅力求成效的關(guān)鍵問(wèn)題。

責任是安全生產(chǎn)工作的靈魂,牽住責任落實(shí)這個(gè)“牛鼻子”才能綱舉目張,水到渠成。

這一年,各地區、各有關(guān)部門(mén)和單位圍繞“責任”二字集中發(fā)力,一系列更細致的責任制度出臺并實(shí)施,一系列更清晰的責任清單制定并公布,一系列安全重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題被攻克解決,集中攻堅取得明顯成效。


01

責任體系進(jìn)一步織牢織密

醫院、住宅物業(yè)、商業(yè)園區……各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)責任清單逐一明確。三年行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),上海市徐匯區天平街道黨工委通過(guò)制定《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全主體責任管理辦法》,以規范化、標準化培植安全土壤,讓老城廂煥發(fā)新活力。

從過(guò)去“沒(méi)人管”到現在“管得好”,小至一條街道的變化,便是安全責任體系日趨完善的縮影。

今年3月,應急管理部黨委書(shū)記、部長(cháng)黃明曾指出,要緊緊圍繞強化安全責任抓攻堅,增強政治責任感和工作使命感,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),著(zhù)力治理攻堅,確保以專(zhuān)項整治的實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際成效踐行“兩個(gè)維護”。

這一年,《地方黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制規定》得到深入貫徹,各具地方特色的黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則在全國各地落地開(kāi)花; 修改后的《安全生產(chǎn)法》將“三個(gè)必須”納入其中,在對省級政府進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防工作考核巡查的同時(shí),首次開(kāi)展國務(wù)院安委會(huì )成員單位安全生產(chǎn)工作考核,“三個(gè)必須”監管職責得以進(jìn)一步強化;從中央到地方,通過(guò)正向激勵手段以及安全生產(chǎn)失信約束和法律懲戒措施,深入推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。以湖北省為例,今年1月至10月,全省實(shí)施行政處罰9.5萬(wàn)次,責令停產(chǎn)整頓3008家企業(yè),暫扣注銷(xiāo)證照491家企業(yè),關(guān)閉取締961家企業(yè),約談警示3.8萬(wàn)家企業(yè),聯(lián)合懲戒4363家企業(yè),處罰2.3億元,移送司法機關(guān)追責813人。

一年來(lái),全國各地區、各有關(guān)部門(mén)和單位學(xué)深悟透習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述精神,把保護人民群眾生命安全作為最現實(shí)的“國之大者”,堅決扛起防范化解重大安全風(fēng)險的政治責任,從“兩個(gè)根本”出發(fā),以點(diǎn)帶面抓實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),對存在差距的重點(diǎn)補課、深化攻堅,推動(dòng)各地更好統籌發(fā)展和安全,健全完善安全生產(chǎn)責任體系。


02

責任制度進(jìn)一步優(yōu)化完善

過(guò)去,山東省泰安市泰山區各鎮街沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的消防管理人員,農貿市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)私改燃氣管道、私接猛火灶等問(wèn)題普遍存在。為扭轉這一局面,今年,泰山區成立城市社區火災防控工作領(lǐng)導小組,由區委常委、副區長(cháng)任組長(cháng),區應急管理、住建等15個(gè)部門(mén)單位為小組成員,同時(shí)明確了鎮街和行業(yè)監管部門(mén)的排查整治責任和重點(diǎn)。

所謂攻堅,就是指向的問(wèn)題復雜,難以解決,其中很多問(wèn)題不能單憑一家之力,要明晰責任,更要措施有力,否則落實(shí)責任就是空談。

這一年,各地出臺與落實(shí)責任有關(guān)的措施很多,其中不能不提的就是責任清單制管理。各地用好這個(gè)落實(shí)責任的工具,就回答了“做什么”和“誰(shuí)來(lái)做”兩個(gè)核心問(wèn)題。

四川省明確安全生產(chǎn)清單制管理為該省安全生產(chǎn)工作的“頭號工程”,該省今年開(kāi)展了大規模、高規格的培訓,探索制定更高版本的安全責任清單參考模板,并積極探索進(jìn)行安全生產(chǎn)清單制管理立法,力求以“小清單”解決安全生產(chǎn)工作中的“大麻煩”。在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域,安徽省印發(fā)尾礦庫相關(guān)負責人責任清單,包括行政首長(cháng)、監管部門(mén)主要負責人、企業(yè)主要負責人、技術(shù)負責人、巡壩負責人等五類(lèi)人員,共55條職責,建立企業(yè)負責、政府協(xié)調、部門(mén)監管的機制,彌補過(guò)去在具體崗位職責方面的空白;浙江龍游縣聚焦易造成重大生產(chǎn)安全事故的?;繁?、火災、中毒(窒息)等三類(lèi)事故,梳理明確27個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的責任清單,細化管控措施,督促10個(gè)部門(mén)同頻共振,同向發(fā)力……

抓安全責任措施落實(shí)是一個(gè)長(cháng)期而艱苦的過(guò)程,稍有松懈就可能造成安全形勢滑坡、事故反彈。因此,要善于總結方法,形成落實(shí)安全生產(chǎn)責任和管理制度的長(cháng)效機制。

山東省通過(guò)安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設、懲治腐敗、掃黑除惡“四位一體”深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),要求各級行業(yè)安全生產(chǎn)直接監管責任部門(mén)和行業(yè)安全生產(chǎn)主管部門(mén)嚴格落實(shí)任務(wù)分工,統籌抓好發(fā)展和安全兩件大事;湖南郴州市出臺安全生產(chǎn)九項工作機制,將安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任、部門(mén)監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任細化量化,用數據檢驗作風(fēng),用實(shí)招顯現效果,為實(shí)現更高質(zhì)量的安全發(fā)展保駕護航;福建德化縣大力培植安全生產(chǎn)標準化提升標桿企業(yè),將創(chuàng )建責任層層分解,力求以點(diǎn)帶面,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平……

道阻且長(cháng),行則將至。要始終保持清醒頭腦,以滾石上山的勁頭、爬坡過(guò)坎的勇氣,穩扎穩打、深化整治,落實(shí)安全監管責任,堅決防范遏制重特大安全生產(chǎn)事故。


03

責任落實(shí)還存在一定差距

近日,福建省紀委監委二室組織駐福建省應急管理廳紀檢監察組開(kāi)展“室組聯(lián)動(dòng)”,專(zhuān)項督查黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制落實(shí)等工作,對發(fā)現的部分地方和單位落實(shí)責任不到位、工作作風(fēng)不扎實(shí)等問(wèn)題,進(jìn)行分級分類(lèi)處置,推動(dòng)問(wèn)題整改。

從總體上看,2021年,全國各地下大力氣開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng),推動(dòng)及時(shí)發(fā)現并整改安全隱患,嚴格安全生產(chǎn)領(lǐng)域責任追究,從根本上提高了安全生產(chǎn)水平,但也在一定程度上存在責任不落實(shí)及落實(shí)不到位的難題。

具體表現為以下幾個(gè)方面:黨政領(lǐng)導責任不夠具體,一些黨委、政府主要負責人及班子成員未能充分對照黨政領(lǐng)導干部安全生產(chǎn)責任制實(shí)施細則履職盡責;監管部門(mén)責任不夠明晰,一些部門(mén)單位未按“三個(gè)必須”和“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則扛起監管責任,對職責交叉、聯(lián)系緊密的領(lǐng)域和環(huán)節沒(méi)有建立聯(lián)動(dòng)工作機制,導致事前事中出現監管盲區、事后甩鍋推責;督促企業(yè)落實(shí)主體責任方法手段不多,導致企業(yè)內生動(dòng)力不足,出現“上熱下冷”“政府熱企業(yè)冷”的問(wèn)題,工作部署遲遲不到位,等等。

能否將責任落實(shí)到位,事關(guān)集中攻堅工作的成敗。責任部門(mén)和責任人員的責任不明確,或者責任明確了卻不落實(shí),或者行動(dòng)了工作卻做不到位,失職失責不追究,各項要求就會(huì )成為水中月、鏡中花。因此,從目前來(lái)看,下一步還需要更加強有力的措施,劍指執法“寬松軟”,力克“老好人”心態(tài),倒逼責任落實(shí)形成閉環(huán)。

在這方面,一些地區做出了示范。

湖南提出將安全生產(chǎn)納入政治巡視,運用警示約談、黃牌警告、一票否決等有效手段,推動(dòng)各級各部門(mén)扛起政治責任;


海南省安委會(huì )針對有關(guān)市縣生產(chǎn)安全事故“雙上升”、安全生產(chǎn)執法不力、事故調查處理不到位等問(wèn)題,對全省市縣黨委、政府主要負責人開(kāi)展集中約談;


山西實(shí)施煤礦礦長(cháng)安全生產(chǎn)考核記分制,截至目前,已對828名礦長(cháng)進(jìn)行考核記分,其中63名礦長(cháng)因責任未落實(shí)到位被調離崗位……


相信通過(guò)不斷總結這一年在責任落實(shí)方面的好經(jīng)驗好做法,進(jìn)一步補齊短板,安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)必將取得更大的成效。



地方探索


廣東廣州市黃埔區落實(shí)“監督檢查責任單”“領(lǐng)導責任單”

一家企業(yè)一個(gè)監管主體 一名干部一張責任清單


12月17日8時(shí)55分,廣東省廣州市黃埔區應急管理局?;繁O管處執法人員蔡錦昌來(lái)到單位,此時(shí)同事已經(jīng)在辦公室門(mén)口等他了。今天他和同事要去?;菲髽I(yè)開(kāi)展執法檢查。
他們首先來(lái)到廣州赫爾普化工有限公司,亮明執法證并說(shuō)明來(lái)意后,根據檢查項目清單,逐一查閱企業(yè)隱患排查、安全教育培訓、安全風(fēng)險管理、作業(yè)安全管理、應急預案制定和應急演練等資料臺賬。隨后,他們到該公司的1號罐區、2號A組罐區、2號B組罐區、3號罐區等場(chǎng)所開(kāi)展現場(chǎng)檢查。結束后,蔡錦昌就檢查發(fā)現的問(wèn)題在檢查表中填寫(xiě)并打分,逐一向企業(yè)反饋,開(kāi)具《現場(chǎng)檢查記錄》和《責令限期整改指令書(shū)》,要求企業(yè)在限期內完成整改。
在黃埔區,每名執法人員都有一張“監督檢查責任單”。蔡錦昌負責全區26家?;飞a(chǎn)企業(yè)和20家重大危險源(共87個(gè)重大危險源單元)企業(yè)的監管。這些企業(yè)被劃分為紅、橙、黃、藍四個(gè)風(fēng)險等級,風(fēng)險等級不同,被檢查的頻次也不同。紅色企業(yè)每季度至少1次,橙色企業(yè)每半年至少1次,黃色和藍色企業(yè)每年至少1次。 蔡錦昌每年必須完成100家次以上的安全生產(chǎn)監督檢查任務(wù),否則將被視為失職。
 “監督檢查責任單”源于黃埔區“一家企業(yè)一個(gè)監管主體”的分類(lèi)分級監管模式。無(wú)論是黃埔區應急管理局,還是每個(gè)鎮街,都有自己的監管檢查責任清單。以2021年為例,區應急管理局監管企業(yè)為213家,大部分為危險系數較大、監管難度較大、規模較大的企業(yè);17個(gè)鎮街負責監管各自轄區其他企業(yè),少的有100多家,多的有400多家。區、鎮街將安全監管任務(wù)分解到個(gè)人,確?!耙患移髽I(yè)一個(gè)監管主體”,不重復執法,實(shí)現監管到人、責任到人。
企業(yè)表示政府檢查頻次少了,監管能效倍增,企業(yè)與監管部門(mén)之間的距離近了,咨詢(xún)溝通安全生產(chǎn)問(wèn)題更便捷了。
該模式厘清了區應急管理局、鎮街的安全監管邊界,壓實(shí)執法人員的監管責任,大大減少了對企業(yè)的重復監管和對正常生產(chǎn)活動(dòng)的干擾。
安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施以來(lái),在落實(shí)監管檢查責任清單、完成執法任務(wù)的同時(shí),區應急管理局的執法一、二、三處還通過(guò)“傳幫帶”分片聯(lián)系,指導帶動(dòng)鎮街隊伍開(kāi)展安全生產(chǎn)監管工作,幫助鎮街提高執法水平。
此外,黃埔區還實(shí)施“盡職照單免責、失職照單問(wèn)責”,對完成安全生產(chǎn)年度監督檢查計劃的,視為已履行日常監管職責。
除了“監督檢查責任單”,黃埔區還有一張“領(lǐng)導責任單”。從區委書(shū)記、區長(cháng)、區委常委、副區長(cháng)到各負有安全生產(chǎn)監督管理職責的部門(mén)領(lǐng)導,從鎮街黨政領(lǐng)導干部到具體科室領(lǐng)導都有安全生產(chǎn)責任制實(shí)施清單,而且實(shí)現量化。例如,區委書(shū)記每季度至少召開(kāi)一次區委常委會(huì )研究安全生產(chǎn)工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)重大問(wèn)題;鎮街黨政主要領(lǐng)導每季度至少1次帶隊督導檢查安全生產(chǎn)工作。據統計,2021年,黃埔區委、區政府領(lǐng)導先后48次專(zhuān)題研究部署安全生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)22個(gè)督查組開(kāi)展督查431次,消除各類(lèi)頑癥痼疾357處,高于“領(lǐng)導責任單”的要求。各部門(mén)在三年行動(dòng)中查獲違規銷(xiāo)售儲存危險化學(xué)品377噸,成功通過(guò)行刑銜接辦理全市首宗涉嫌危險作業(yè)罪案件,取得顯著(zhù)成效。王佛池


企業(yè)點(diǎn)擊


安利(中國)日用品有限公司

將責任落實(shí)到每名員工每個(gè)點(diǎn)位


12月14日白天,羊城廣州暖陽(yáng)高懸。8時(shí),安利(中國)日用品有限公司EHS工程師沈彬彬就開(kāi)始了他一天的工作。
來(lái)到辦公室,他仔細看了一下當天的日程安排,喝了一口水就下車(chē)間了。
今年10月,廣州省黃埔區應急管理局的相關(guān)人員專(zhuān)程到公司開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)專(zhuān)項督導。按照安排,沈彬彬這天來(lái)到護理品生產(chǎn)區域,要對公司安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
根據區應急管理局的要求和公司部署,每一名員工、每一級員工的安全生產(chǎn)責任都必須明確。比如,某臺設備有5個(gè)風(fēng)險點(diǎn),這些風(fēng)險點(diǎn)按級別來(lái)分,分別由誰(shuí)來(lái)負責?還有一些公共區域,如逃生出口有沒(méi)有變形、有沒(méi)有被遮擋,每天由誰(shuí)來(lái)負責測試? 
沈彬彬來(lái)到護理品生產(chǎn)區域后,找到該區域主任和員工,翻看臺賬,到現場(chǎng)了解安全生產(chǎn)責任制落實(shí)情況,并讓他們講解、演示。檢查結果很不錯,沈彬彬把情況記錄下來(lái),向大家豎起了大拇指,并給每人發(fā)一朵小紅花。在安利公司,憑一朵小紅花可以?xún)稉Q安利產(chǎn)品一份。
不知不覺(jué),2個(gè)小時(shí)過(guò)去了。沈彬彬回到辦公室,此時(shí)一名承包商在辦公室等他簽吊裝許可證。他仔細查看了吊裝許可證上的風(fēng)險分析、控制措施,詢(xún)問(wèn)項目負責人有沒(méi)有跟他做TakeTwo(兩分鐘安全評估),風(fēng)險分析有沒(méi)有進(jìn)行現場(chǎng)確認,同時(shí)仔細查驗吊車(chē)資格證、司機資格證,并確認已經(jīng)落實(shí)了現場(chǎng)安全負責人,2名現場(chǎng)安全負責人分別來(lái)自承包方、安利公司。沈彬彬與承包商一起到了現場(chǎng),逐項檢查圍蔽區域的安全措施落實(shí)情況,交代了安全注意事項,然后在“安利EHS工程師”一欄簽上了自己的名字。
吃過(guò)午飯,根據安排,沈彬彬要對年度BBS(行為安全觀(guān)察)活動(dòng)進(jìn)行統計。BBS活動(dòng)是安利公司全員參與安全工作的一項措施,明確每名員工都有提醒同事做好安全工作的職責。今年,全廠(chǎng)1000余名員工中的大多數人參與了這項活動(dòng)。雖然安利公司只有5名專(zhuān)職EHS人員,但各區域的總監、經(jīng)理和聯(lián)絡(luò )員都特別支持安全管理工作。沈彬彬覺(jué)得在安利做安全管理工作得心應手,每個(gè)人都非常尊重安全部門(mén)提出的意見(jiàn)建議,每個(gè)人都覺(jué)得安全是自己的事,把保安全當成一種行為習慣。
他仔細統計了全廠(chǎng)BBS數量,居然有12790條!他把這項活動(dòng)中表現優(yōu)秀的員工挑了出來(lái),作為下一步獎勵的對象。
統計是個(gè)精細活。時(shí)間過(guò)得很快,擬定完獎勵計劃報給部門(mén)經(jīng)理后,已經(jīng)到了下班時(shí)間。在回家的路上,沈彬彬又想起明天還有一些項目要驗收,于是連忙又打起了電話(huà)。(王宏宇)