1.機械設備管理及保養技術(shù)對企業(yè)與工業(yè)的必要性在這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代里,企業(yè)之間的競爭不僅僅是價(jià)格,還有生產(chǎn)效率。機械設備的大量投入使用,推動(dòng)了社會(huì )的生產(chǎn)力的發(fā)展,使人們漸漸摒棄手工業(yè)。不停地使用機械設備,但是隨著(zhù)機械設備長(cháng)時(shí)間的不停歇,就會(huì )出現一系列關(guān)于機械設備的問(wèn)題,機械設備會(huì )出現故障,這些問(wèn)題會(huì )使企業(yè)的員工停工,產(chǎn)品的生產(chǎn)效率降低,影響企業(yè)生產(chǎn)的效益,也影響員工的正常工作。
并且,如果因為機械設備的故障對機械使設備進(jìn)行更新?lián)Q代,勢必會(huì )大大增加產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,減少了公司的競爭力,公司遭受一定的損失。因而保養機械設備是很重要的。機械設備的等級也越來(lái)越多,因為越先進(jìn)的機械設備,生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量越高。另外,我國的工業(yè)也在一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步,機械設備的發(fā)展占我國工業(yè)發(fā)展的一大部分,機械設備的先進(jìn)程度還體現了我國的工業(yè)發(fā)展程度,因此,如何提高機械設備的使用能效也是一個(gè)十分有意義的問(wèn)題。2.機械設備管理與維護保養技術(shù)的內容的概述因為機械設施的運用范圍比較廣,很多機械設備基本都是日夜不停地在工作,為了降低機械設備的故障率,延長(cháng)機械設備的使用壽命,在確保安全的情況下,提高生產(chǎn)效率,一定要重視機械設備的維護保養?,F在企業(yè)的制度規定維護人員一定要按機械保養的制度、分類(lèi)做好相關(guān)的保養工作,如果有特殊情況,就一定要等到上面批準過(guò)后,才可以延長(cháng)期限,并且延期的時(shí)間,不能超過(guò)保養期間隔的一半。還規定了需要按照規定項目進(jìn)行保養,不能漏?;虿槐?,如果發(fā)現了問(wèn)題要做好記錄并且要上報。專(zhuān)業(yè)的保養人員和部門(mén)還要做到“三檢一交”,另外,資產(chǎn)管理部門(mén)還會(huì )定期監督、檢查并抽查質(zhì)量,進(jìn)行相應的獎罰。
現在機械設備的維護保養,主要要求在正確的操作標準下對機械設備進(jìn)行一定時(shí)間內的維護保養。維護保養主要有以下幾個(gè)等級。定期保養是以每班保養和規定的時(shí)間分級別為中心進(jìn)行保養的;多級保養主要是針對大型機械進(jìn)行的,一或二級保養主要是對結構簡(jiǎn)單和中小型機械進(jìn)行的。一級保養主要是緊固、調整機械設備,潤滑油的添加、濾清器的洗滌或濾芯的更換等;二級設備主要是操作員,維護人員對機械設備局部或重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸、檢查。主要檢查設備的電器元件和儀表反應機器的靈敏性。除此之外還有三級保養、其他保養。三級保養主要為了消除隱患,一般由單位機修工負責;其他保養又分為停放保養、走合期保養、換季保養等。3.機械設備管理與維護保養技術(shù)工作中存在的問(wèn)題及建議3.1 機械設備管理及維護保養工作中存在的問(wèn)題(1)企業(yè)中一些機械設備維護人員沒(méi)有較強的責任感,對設備的故障問(wèn)題態(tài)度很敷衍,沒(méi)有從根本上解決故障,并且有的維護人員專(zhuān)業(yè)素養不夠,總是在拖延維護時(shí)間,為的是使自己的利益最大化。(2)有些企業(yè)對機械設備制度不那么看重,僅僅在表面上做做樣子,把制度當成了擺設,并且一些管理人員過(guò)于看重眼前利益,超負荷使用機器設備,不按時(shí)間按照規定對機器設備加以保養,很多機械設備服役年齡過(guò)長(cháng),一些內部元件都已老化,丟失,但還是仍在使用,所以機械設備容易造成故障,造成了產(chǎn)品的質(zhì)量低下,生產(chǎn)效率下降。(3)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的缺乏也是當今企業(yè)關(guān)于機械設備的一大問(wèn)題,有的企業(yè)僅僅培訓員工幾個(gè)月便讓他們著(zhù)手機械設備的保養維護,并且他們對機器設備的保養維護態(tài)度也很敷衍,有的機器他們也不會(huì )修,喜歡相互推脫責任,偷懶?;?,更換濾芯和使用潤滑油也不定期,而且增加了機械設備的故障率,造成產(chǎn)品的損壞性比較大。(4)很多基本員工對機器設備缺乏相關(guān)的認識與了解,導致了他們對機器設備的錯誤使用,同時(shí),由于他們對安全知識的匱乏,機器的錯誤使用不僅給員工本身造成了傷害,還會(huì )給機器設備造成一定的損害,造成企業(yè)的效益下降。安全三劍客安全生產(chǎn)信息|安全生產(chǎn)知識|事故通報| 事故案例
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3.2 針對機械設備及維護保養技術(shù)工作中的問(wèn)題提出的建議(1)加強機械設備的管理制度,安全問(wèn)題是首要的,應該讓員工對機械設備有一定的了解,并且要求全體員工參加一定的專(zhuān)業(yè)培訓,培養員工的安全意識,培養全體員工的責任感,另外,使員工能夠按照說(shuō)明書(shū)正確的操作機械設備,減少安全隱患,提高員工的工作效率。(2)按時(shí)對機械設備進(jìn)行正確操作的分類(lèi)保養,認真的對易出毛病的機械設備嚴格地進(jìn)行檢測,培養維護人員認真做事的態(tài)度,訓練一批合格的具有合格專(zhuān)業(yè)素養的維護員工,并且在以后也要定期對他們進(jìn)行培訓,要讓他們將理論和實(shí)踐相結合,與現實(shí)接軌,提升維護人員的技術(shù),而且還要做好專(zhuān)業(yè)維護工的經(jīng)濟保障,提高維護人員的維護效率。(3)讓全體人員重視對機械設備維護保養,做好此類(lèi)工作的宣傳,制定合理的獎罰制度,對合格的員工進(jìn)行合理的獎勵,不合格的進(jìn)行一定的懲罰,提升員工對機械設備維護保養的熱情,并且要求各部門(mén)之間相互配合,增強公司部門(mén)內彼此的聯(lián)系和互相溝通。(4)由于機械設備不可避免的工作時(shí)間超長(cháng),所以一定要定期按時(shí)間用潤滑油,讓機械設備減少故障,潤滑油不可用劣質(zhì)的替代品,并且潤滑油的使用也必須用并嚴格按照分類(lèi)和操作進(jìn)行。機械設備維護的保養對企業(yè)的生產(chǎn)效益和競爭力有重大意義,企業(yè)一定要提高內部員工及管理人員對機械設備及維護保養的重視度,增加員工的專(zhuān)業(yè)知識儲備,盡可能地提高機械設備的使用率。另外,現在機械設備使用廣泛,類(lèi)型多樣,無(wú)論是大型機器,還是小型機器都應該定期進(jìn)行維護保養,奠定我國工業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展的基礎。