第一部分：相關(guān)方把控要點(diǎn)

第一點(diǎn)：做好兩個(gè)資質(zhì)審核（可以對相關(guān)方進(jìn)行選擇，貨比三家）

審核相關(guān)方企業(yè)資質(zhì)，營(yíng)業(yè)執照、企業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)資質(zhì)（比如施工單位，審核施工資質(zhì)等）；審核派遣的相關(guān)方人員資質(zhì)（比如特種作業(yè)人員或者特種設備作業(yè)人員資質(zhì)）這樣可以避免很多責任方面的麻煩。

第二點(diǎn)：簽訂合同和安全協(xié)議

千萬(wàn)要注意這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，安全法律法規條款有明確要求，可以直接簽訂合同，合同中明確雙方安全職責，如果合同中未包含雙方安全職責，一定要單獨簽訂安全協(xié)議書(shū)，明確雙方職責（總結一句話(huà)，誰(shuí)的責任誰(shuí)負責）

第三點(diǎn)：相關(guān)方入場(chǎng)安全教育培訓和風(fēng)險告知（由誰(shuí)來(lái)培訓）

這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)大家一定要注意，相關(guān)方入場(chǎng)應該由場(chǎng)方安全管理人員進(jìn)行安全教育培訓（風(fēng)險我們自己最清楚、制度、規程、預案都是結合企業(yè)實(shí)際情況編寫(xiě)的）做好入場(chǎng)人員安全教育培訓考核記錄、考核合格后方可入場(chǎng)，在我們審核的時(shí)候經(jīng)常發(fā)現，入場(chǎng)考試人員與后續入場(chǎng)作業(yè)人員不一致，所以這是一個(gè)很大安全隱患，對應企業(yè)管理人員一定做好人員核對（小技巧，入場(chǎng)提交人員身份證，作業(yè)時(shí)候進(jìn)行人員核查，發(fā)現弄虛作假行為及時(shí)制止相關(guān)方）

第四點(diǎn)：聯(lián)合相關(guān)方帶班領(lǐng)導進(jìn)行安全檢查

作為業(yè)主方或者場(chǎng)方這個(gè)必須要做，根據相關(guān)方作業(yè)范圍，由業(yè)主方管理人員做好現場(chǎng)檢查記錄表。為什么聯(lián)合相關(guān)方帶班領(lǐng)導呢？一旦發(fā)現問(wèn)題直接現場(chǎng)就可以讓相關(guān)官方領(lǐng)導布置整改工作；一旦不聯(lián)合檢查，現場(chǎng)員工不會(huì )理會(huì )的；如果直接叫停，會(huì )延誤工期，最好的辦法就是聯(lián)合檢查。檢查時(shí)候一定要形成閉環(huán)管理，有檢查、有限期整改、有復查。

第五點(diǎn)：對相關(guān)方績(jì)效考核

對于長(cháng)期選用的相關(guān)方我們應該對其績(jì)效考核，根據安全法要求相關(guān)方應該納入本單位安全管理體系中，相關(guān)方屬于本單位責任體系、教育培訓體系、檢查體系、年度目標管理體系一部分，所以績(jì)效考核也是重中之重。