聽(tīng) “ 吃煙人 ” 講講滅火的手段??！
回顧
對很多人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)非常困惑的問(wèn)題。本文試著(zhù)給出這些問(wèn)題的答案。個(gè)人認為這些事項包括：戰略目的、戰術(shù)方法和技術(shù)手段的選擇。
要安全成功地處置一起火災事故，首先要確定以下幾個(gè)方面的選擇：
● 戰略目的
● 戰術(shù)方法
● 技術(shù)手段
外攻壓制了火勢，減少了熱輻射對被困人員的影響，為他爭取了更多時(shí)間。
上圖所示的情況可謂萬(wàn)分危急，火勢發(fā)展太快，被困人員要忍受不斷增強的熱輻射，他實(shí)在忍不住跳樓的幾率有多高？
在短短兩分鐘時(shí)間內，火勢就從發(fā)展階段到全面燃燒階段……而且還有一名被困人員在陽(yáng)臺上。
火勢幾乎馬上就被壓制，被困者的情況不那么危險了
如果沒(méi)有蒂爾特消防員們快速專(zhuān)業(yè)的處置，被困者可能會(huì )是完全不同的命運。只有通過(guò)年復一年嚴格的訓練才能達到這種水平。近幾年來(lái)蒂爾特消防在火場(chǎng)上貫徹執行了一系列新的理念。
1 、技術(shù)手段
下一階段需要決定的是技術(shù)手段。
通常情況下，為達到一定的戰術(shù)目標基層指揮員或戰斗員會(huì )選擇相應的技術(shù)手段。畢竟要達到一個(gè)目標有很多種方法，先讓我們來(lái)仔細研究一下對房屋的內攻。
決定了戰略進(jìn)攻和內攻戰術(shù)，接下來(lái)很多消防站都會(huì )自主地選擇常用的水帶；一些會(huì )用高壓水帶，一些則用45mm低壓水帶。有趣的是我們有很多美國同行用70mm作為進(jìn)攻水帶。
接下來(lái)進(jìn)攻小組有多種方法在門(mén)口布置干線(xiàn)：
1.使用高壓水帶時(shí)，要鋪開(kāi)備用余長(cháng)，余長(cháng)可以留在水罐車(chē)處、門(mén)口或者兩處都留；
2.使用低壓水帶時(shí)，可以用雙卷法或折疊法收卷的水帶，或者使用水帶卷盤(pán)。
網(wǎng)絡(luò )配圖
如果前門(mén)被鎖住了，同樣也有相應技術(shù)手段使你通過(guò)。這些技術(shù)歸于“破拆進(jìn)入”類(lèi)。
如何開(kāi)門(mén)也需要選擇，是用哈里根還是一般的撬棍？或許門(mén)上有可以擊碎的玻璃，那門(mén)就可以從里面打開(kāi)。
圖10
圖11
這種帶窗的前門(mén)，打碎玻璃比用哈里根簡(jiǎn)單得多。
門(mén)一打開(kāi)，根據現場(chǎng)情況很可能要實(shí)施進(jìn)門(mén)程序，其中也有多種選擇，如果是戶(hù)外門(mén)，那一般不需要進(jìn)行煙氣冷卻，但是否需要行進(jìn)至房屋內部進(jìn)行煙氣冷卻？
內攻組進(jìn)門(mén)后，他們與水帶一起前進(jìn)，每名隊員分布在水帶的哪些位置？他們是在水帶中段緊緊靠在一起？還是相互之間相隔幾米？他們帶了一盤(pán)水帶用來(lái)延伸嗎？這些問(wèn)題要根據現場(chǎng)的布局來(lái)決定。
他們是否處在一條寬80cm的走廊內？如果是的話(huà)那必須保持一個(gè)接一個(gè)靠在一起。會(huì )有人在門(mén)口對門(mén)的開(kāi)口進(jìn)行控制嗎？根據內部煙氣量是否需要對煙氣進(jìn)行冷卻？如果需要，是用開(kāi)花水長(cháng)點(diǎn)射還是短點(diǎn)射？誰(shuí)手上拿著(zhù)熱成像儀，看的頻率？
試想在1米寬的走廊頂部，煙層有半米厚，在走廊盡頭，煙從一扇關(guān)閉的門(mén)上部裂縫冒出。
他們（內攻組）迅速前進(jìn)，周期性地用開(kāi)花水對煙層進(jìn)行短點(diǎn)射，隨后從熱成像儀中了解到煙氣溫度不算太高。
當他們到達門(mén)口時(shí)，又有幾個(gè)新的選擇：在大門(mén)口控制門(mén)的人需要轉移到這扇門(mén)來(lái)嗎？或者他們使用阻煙器？
阻煙器安裝好以后，需要進(jìn)行新的進(jìn)門(mén)程序，這套程序跟進(jìn)入大門(mén)時(shí)不同：開(kāi)花射流首先對內攻小組上方的煙氣進(jìn)行掃射，而且由于能見(jiàn)度大大降低，團隊協(xié)作更加重要。
內攻小組進(jìn)入房間后，可先用熱成像儀環(huán)視。我們看得見(jiàn)火嗎？從這個(gè)位置出水能否直接打到火焰，還是我們必須繼續深入房間內部？
房間內充滿(mǎn)了高溫煙氣，需要被冷卻，這不是選擇，而是必須的任務(wù)！但是我們還是要選擇冷卻的程度和方法。如果是一間大客廳，那應該選擇開(kāi)花長(cháng)點(diǎn)射。
隨著(zhù)內攻小組深入房間內部（由于他們已經(jīng)行進(jìn)了相當長(cháng)一段距離），“水帶管理”會(huì )越來(lái)越重要。這里也需要作出正確的決定。如果一開(kāi)始就帶了一盤(pán)備用水帶做延伸，那么處理這個(gè)大客廳就有足夠的余長(cháng)。如果沒(méi)有（備用水帶），那內攻組水帶可能不夠長(cháng)，其中一名隊員就要返回去拽水帶。又或者，基層指揮員安排所有四人在進(jìn)攻路線(xiàn)上。
在這種情況下就有兩人進(jìn)行水帶管理，他們也可以處理好門(mén)的開(kāi)關(guān)或安裝阻煙器。
一段時(shí)間后，內攻小組會(huì )發(fā)現著(zhù)火點(diǎn)。同樣，他們需要選擇如何將火滅掉。對處于發(fā)展階段或通風(fēng)不暢的火災，直接射水是正確的選擇。在這些情況下，一般都選擇直接進(jìn)攻。
但假設內攻組打開(kāi)門(mén)發(fā)現火勢處于全面燃燒階段，那通常會(huì )選擇間接進(jìn)攻（在比利時(shí)稱(chēng)作“多點(diǎn)進(jìn)攻”）。
在執行這一戰術(shù)時(shí)，首先是隊員之間需要保持通訊，可以確保良好的團隊協(xié)作。其次，基層指揮員甚至是總指揮都要保持無(wú)線(xiàn)電通訊。
在這里做出正確的選擇也很重要。通訊太少達不到效果，太多會(huì )影響到火場(chǎng)內正在進(jìn)行不同任務(wù)的其他組員。
現場(chǎng)指揮部本來(lái)就要考慮很多事情，手臺使用過(guò)于頻繁只會(huì )使他們頭大。因此大家在使用手臺前先考慮清楚要說(shuō)什么。
內攻戰術(shù)有以下技術(shù)：
· 將水帶延伸至前門(mén)
· 破拆進(jìn)入
· 進(jìn)門(mén)程序
· 門(mén)的控制
· 使用熱成像儀
· 縱深水帶管理
· 煙氣冷卻：長(cháng)點(diǎn)射、短點(diǎn)射
· 安裝阻煙器
· 直接或間接滅火
· 通訊（電臺）
以上按順序細分了“內攻戰術(shù)”，這樣的分解同樣適用于其他戰術(shù)，也存在一個(gè)戰術(shù)需要多個(gè)技術(shù)的情況。
通常單個(gè)技術(shù)有多種選擇，要根據內攻人員的實(shí)際情況擇優(yōu)而選。如果既要選得正確，又要執行得漂亮，那充足的培訓和練習必不可少。
2 、誰(shuí)來(lái)做這些決定？
上文中羅列出了火場(chǎng)上所有要做的決定，但并未清晰地給出由誰(shuí)來(lái)做這些決定。
圖 12 模型：通?；饒?chǎng)情況下，各個(gè)級別人員的職責
圖12標明了每個(gè)人在火場(chǎng)中處于指揮鏈上的位置：總指揮、基層指揮員、各個(gè)班組。
理論上，當每個(gè)人按自己的意愿做決定時(shí)都要承擔一部分責任。對總指揮來(lái)說(shuō)這個(gè)責任就是利用手頭所有資源確保行動(dòng)成功和參戰人員安全。
基層指揮員要為車(chē)上的戰友們負責，他接到總指揮任務(wù)，要確保他的人盡全力完成任務(wù)。
而兩人小組的責任則要小得多。如果兩人之間有一名班長(cháng)，那他就應該領(lǐng)導這個(gè)小組。
在沒(méi)有明確領(lǐng)導的情況下，他們必須一起做決定。上級會(huì )給他們任務(wù)，他們必須盡全力而為。
最簡(jiǎn)單的情況是總指揮與基層指揮員同時(shí)到場(chǎng)，兩人同時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)評估。
隨后總指揮確定戰略目的。他可以選擇一到兩個(gè)戰術(shù)方法，也可將戰術(shù)選擇權交給基層指揮員。
如果火災很?chē)乐兀ɡ纾吼B老院），總指揮還要協(xié)調聯(lián)動(dòng)其他單位：是否還需要更多的救護車(chē)。很顯然，總指揮能做哪些決定有自由的空間。但他必須決定火場(chǎng)的戰略目的。戰術(shù)方面更多的是灰色區域。
在一般房屋火災中，總指揮會(huì )決定戰略目的和戰術(shù)方法，如果情況變得復雜，他會(huì )把戰術(shù)層面的決策權分配給水罐車(chē)指揮員。
當總指揮和基層指揮員同時(shí)到場(chǎng)時(shí)，基層指揮員可以加入現場(chǎng)指揮部參與現場(chǎng)評估。如果情況允許，他們可以簡(jiǎn)短地商討戰略目的和要執行的戰術(shù)方案。
在通風(fēng)不暢的火災中，火勢的發(fā)展通常會(huì )停滯，兩個(gè)指揮員在下達命令前大約有30秒的時(shí)間進(jìn)行討論。
當基層指揮員執行現場(chǎng)指揮部決定的戰術(shù)行動(dòng)時(shí)，他有一定的自由空間，甚至可以選擇技術(shù)手段。
任何情況下，他都要給兩個(gè)小組下達任務(wù)，如果他只是將戰術(shù)目標告知小組，那小組成員可以自行選擇技術(shù)手段。
但基層指揮員也會(huì )明確戰術(shù)任務(wù)的細節方面，甚至于決定（最重要的）技術(shù)手段，兩人小組只需執行即可。一般房屋火災中，基層指揮員會(huì )確定重要的技術(shù)手段，如果情況復雜，他可以把技術(shù)層面的問(wèn)題全部交給小組。
戰略目的-戰術(shù)方法-技術(shù)手段這三者之間有一些重復的地方。如果各級指揮員都能做出明智的決策，那不管是一般房屋火還是更復雜的火場(chǎng)，戰斗員都能很好地處理。
如果水罐車(chē)到場(chǎng)后，總指揮被耽擱還無(wú)法到場(chǎng)，事情就困難得多，特別是當基層指揮員還處于實(shí)習期間時(shí)。總指揮的所有任務(wù)都要落在他的肩上：確定戰略目的、決定戰術(shù)方法，甚至給小組指示技術(shù)手段。
他必須要權衡撲救火災的效率與安全。他是待在外面等總指揮到場(chǎng)，還是跟內攻組一起進(jìn)入火場(chǎng)？很多時(shí)候都進(jìn)退維谷。
一些時(shí)候很顯然內攻小組自己處理完全沒(méi)有問(wèn)題，那基層指揮員最好是在外部協(xié)調工作，但當危險系數很高時(shí)，基層指揮員最好在火場(chǎng)內指揮內攻小組。情況越艱難，大家越需要一個(gè)好的領(lǐng)導。
“以身作則，靠前指揮”
在美國，指揮員需要身先士卒。如果指揮員自己都不能以身犯險，那他就沒(méi)資格要求隊員們身處險境。所以在危險性較高的行動(dòng)中，基層指揮員深入參與內攻是很有必要的。總指揮到場(chǎng)后，他必須出來(lái)做CAN簡(jiǎn)報，兩人再商討下步行動(dòng)。
如果其他車(chē)輛（例如云梯車(chē)、供水車(chē)、第二輛水罐車(chē)）在總指揮之前到場(chǎng)，事情就會(huì )極度困難。如果云梯車(chē)和供水車(chē)上都沒(méi)有隨車(chē)干部，那首車(chē)干部別無(wú)他法，必須主持協(xié)調火場(chǎng)上的全部工作。這在相當艱難的環(huán)境下是非常重要的責任。
3、結語(yǔ)
這篇文章的主題不帶有切實(shí)的科學(xué)性，文中所論也不是絕對的正確，可以看到對此有很多其他的觀(guān)點(diǎn)。
指揮員了解要做出的決策非常重要：戰略目的、戰術(shù)方法、技術(shù)手段。在此之上整個(gè)機構對“指揮”這一特定的行為有清晰的認知。
在比利時(shí)，推廣采用事故指揮制度（ICS）是今后需要提高的事項之一，因為現在（火場(chǎng)指揮中的）“灰色區域”太多了。